為了保證生產(chǎn)的正常進行，同時為了保證安全生產(chǎn)，現(xiàn)場的安全管理工作必須從現(xiàn)場實際出發(fā)，把握現(xiàn)場的安全管理動態(tài)。通過對現(xiàn)場違章現(xiàn)象的調(diào)查匯總、分析，我們看到大約70％的違章行為是習(xí)慣性違章。比如：上下樓梯不做到三點支撐，高空拋物等等。因此，習(xí)慣性違章是我們現(xiàn)場安全管理工作中的重點，探索習(xí)慣性違章產(chǎn)生的原因并采取正確的安全防護措施是提高我們現(xiàn)場安全管理工作的重點。

　　一、習(xí)慣性違章的原因

　　1、工作人員自身原因

　　工作人員自身的行為不僅受技術(shù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)的影響，還受工作責(zé)任心、敬業(yè)愛崗精神及認識和心理的支配，習(xí)慣性違章多數(shù)是一種有意的失誤或差錯，是明知故犯。因為他在某種工作中多次違章也未造成事故，因此后來仍是習(xí)慣違章，但長此以往，終將釀成事故，則悔之晚矣。究其原因主要有以下幾種心理狀態(tài)：（1）求簡圖快。可以說人們總想走捷徑而越過某些規(guī)定；（2）冒險心理。年輕人的冒險心理導(dǎo)致他們跨越遮攔，登高不用梯子，低壓帶電作業(yè)不采取自身防護措施等；（3）逆反心理。越是不讓他做的，他偏要嘗試；（4）自負心理。技術(shù)較熟練的，容易產(chǎn)生自負心理，過于自信和忽視潛在的危險，致使他們違背規(guī)定或作業(yè)程序而擅自擴大工作范圍；（5）僥幸心理。認為不一定倒霉的事都讓我碰到；（6）無人看見。認為只有2人工作，無領(lǐng)導(dǎo)、無人處罰。

　　以上是習(xí)慣性違章者一些心理狀態(tài)，違章行為的特點，是作業(yè)技術(shù)并不復(fù)雜，都是比較簡單的操作甚至很單調(diào)的，其過程存在著很大的潛在危險，所以必須嚴(yán)格管理制度，防止事故發(fā)生。

　　2、組織管理方面的原因

　　管理上的放松，對違章現(xiàn)象抓得不緊，放松監(jiān)督和糾正，甚至姑息遷就，客觀上助長了習(xí)慣性違章的風(fēng)氣。

　　實踐證明，對習(xí)慣性違章，只要領(lǐng)導(dǎo)有高度的認識，嚴(yán)抓狠管，措施得力，經(jīng)常教育，處理嚴(yán)肅，就能有效遏制其發(fā)生。

　　二、對習(xí)慣性違章的防范對策

　　習(xí)慣性違章主要原因是人的因素，是工作人員的有意失誤和幾種不正常的心理，是安全管理者的安全意識差，根據(jù)這幾年抓“反三違”活動的經(jīng)驗，我們認為主要應(yīng)采取以下對策。

　　1、加強培訓(xùn)，增強素質(zhì)，提高認識，特別是習(xí)慣性違章產(chǎn)生的后果和發(fā)展成事故的認識，要增強對《安規(guī)》及《操規(guī)》的理解，增強執(zhí)行中的準(zhǔn)確和嚴(yán)肅性。如果大家都能對規(guī)程及自身的行為有充分的認識，就能達到安全作業(yè)的目的，反之，即使安全規(guī)程、規(guī)定、措施十分完善，不認真執(zhí)行也是沒用的。如果人人都有這種共識，那么就有思想動力和責(zé)任心來控制自身的違章行為。

　　2、要認清偶發(fā)性違章與習(xí)慣性違章的關(guān)系，偶發(fā)性違章多半是人的無意行為，但決不能因為無意失誤而姑息遷就，因為習(xí)慣性違章起始于偶發(fā)性違章，若不嚴(yán)于糾正，每一次偶發(fā)性違章就可能演化成習(xí)慣性違章。再者，不是每次違章都會導(dǎo)致事故，也不是每次事故都有嚴(yán)重后果，但違章多了必然出現(xiàn)嚴(yán)重事故。

　　3、通過嚴(yán)抓狠管，不斷制止習(xí)慣性違章行為，培養(yǎng)職工良好的作業(yè)規(guī)范，使之形成好的工作習(xí)慣。作業(yè)的特點是由客觀需要決定的，很難改變。如電氣設(shè)備或回路工作就有觸電的危險；高空作業(yè)就有墜落的危險，它的作業(yè)現(xiàn)場就有高空墜物傷人的危險等，這些都是一種潛在危險，可以通過大量的、反復(fù)的、規(guī)范的作業(yè)訓(xùn)練，形成遵章工作的習(xí)慣，使這種潛在危險引發(fā)事故的可能性最大限度地縮小。只有這樣才能培養(yǎng)一支有良好習(xí)慣，作風(fēng)過硬的職工隊伍。

　　4、人的習(xí)慣在生活中隨著環(huán)境、時間、地點等各種客觀原因以及某些主觀原因的變化而產(chǎn)生變異，所以抓反習(xí)慣性違章要不斷培訓(xùn)、教育、鞏固和提高，要持之以恒不放松。

　　5、反習(xí)慣性違章在細致的組織措施保證下，還要不斷地加強和更新技術(shù)防范措施，如防誤操作所采取的閉鎖措施，以及一些報警、標(biāo)示、指示等，還要不斷地改善環(huán)境，改進設(shè)備，防范措施，如改進安全帽、安全帶的結(jié)構(gòu)和材料，使用防墜器等，運用新的科研成果，同時不斷完善各種規(guī)程，使之更簡明，更具可操作性。

　　作為作業(yè)區(qū)的基層管理者，要不斷提高下屬的安全意識，增強對現(xiàn)場危險源的辨識。對有可能發(fā)生的事故作出一種準(zhǔn)確的估計，做到“三不傷害”。作業(yè)長要對現(xiàn)場的習(xí)慣性違章下大功夫，采取有效的對策，組織班組學(xué)習(xí)事故案例來改變員工的模糊思想意識，加強現(xiàn)場的督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時采取措施制止，確保生產(chǎn)作業(yè)安全。