班組是一個完善的組織機構，是企業的細胞，是企業安全生產的前沿陣地，是加強企業管理，搞好安全生產的基礎，只有細胞充滿活力，企業的安全生產管理工作才會有勃勃生機。

　　強化班組安全管理多年來的實踐告訴我們，在當前供電企業班組安全管理基本框架己經形成，有關安全管理的法規、制度己經出臺，基層班組安全管理己經取得豐富經驗的情況下，進一步加強班組安全管理，認真抓好班組安全生產，提高班組員工的安全意識更為重要。班組是一個企業的“兵頭將尾”，麻雀雖小，五臟俱全，它的安全管理是企業管理的一個重要組成部分，在企業里，絕大部分事故發生在班組里，各種設備事故，人身事故的發生均與班組人員有關，而發生事故有很大比例是習慣性違章所引起的，究其根源，在于形式主義的工作作風。形式主義致使企業安全基礎薄弱，監護工作做在表面，預防各種習慣性違章得不到可靠保證，使健全的規章制度得不到充分有效的執行，發生事故的概率也必將會大大增加。

　　安全生產不能流于形式主義，形式主義是在長期工作中形成的頑疾，它不可能在短時間內徹底根除，因此，反形式主義就必須在執行制度上下功夫，要堅持經常抓，反復抓。強化實行標準化、精益化管理，要扎扎實實地做好安全生產的教育工作，讓員工知道的越多越好，使各項工作有章可循，從而使每一個員的行為受到制度的約束與規范。要組織員工認真學習、分析、總結工作中出現的事故教訓，安全生產教育要具有一定的針對性，要起到一定的啟發和教育作用，員工知道的越多，所犯的錯誤就應該越少，安全防護意識、操作的準確性等方面也都會相應提高。

　　 “安全第一，以人為本”的安全理念要深入灌輸到每一名員工的思想意識之中，使員工得到接受和認可。將員工的安全責任心提高到講政治、講穩定的高度。