班組是工廠管生產的最基層單位，根據“管生產必須管安全”的原則，班組也就是管安全的最基層單位。班組必須承擔起安全管理的重任。班組的安全管理工作是工廠安全工作非常重要的環節。人們常說要實現本單位的安全目標，就要“班組保車間，車間保全廠，各單位保公司”。一個單位出事故，絕大多數都出在班組，一個班組出了事，這個單位就出了事。一個班組出了大事，這個單位就出大事了。由此可見，不搞好班組的安全管理工作是不行的。一個單位有若干個班組，要每個班組都不出事，談何容易，要每個班組不出大事，也是不容易的，要每個班組數十年不出大的事，那就更難了。

　　俗話說“上面千條線，下面一顆針”，幾乎上面所有的管理內容都要貫穿到班組這顆針上，班組要做的工作很多，安全工作同其他工作一樣，必須抓重點，解決難點，基層班組安全管理的重點和難點在哪里，怎樣解決，現就此做一些膚淺的探究。

　　“事故是可以預防的，沒有不能預防的事故”。如何從班組安全管理角度做好預防工作，從班組安全管理的內容著手進行一下分析。班組安全管理的事項很多，如果按GB/T28001職業衛生安全體系工作標準，可以列出很多項。如果從車間與班組簽訂的責任書看也有很多內容。如果從管理經驗講也有不少需要做的工作。安全工作總的目標是預防事故，主要的工作可分為兩大類，一類是消除物的不安全狀態，二是消除人的不安全行為。消除物的不安全狀態就是消除隱患，消除人的不安全行為就是提高員工的安全意識和技能的工作。這兩大類的工作換句話說，班組安全管理的主要工作就是消除隱患和提高員工的安全意識和技能。我們來分析一下這兩項工作在解決其中一項后對另一項的影晌，看哪一項是起決定作用的。一般地說，物的不安全狀態是組織需要通過整改去消除，在整改過程中，對員工的安全意識和技能的提高有一定的影晌，但影晌不大。人的不安全行為需要通過提高員工的安全意識和技能去消除。如果一個班組員工的安全意識和技能普遍很高，每個員工不但會自覺地規范自己的行為，消除自己的不安全行為，去預防事故，而且也一定會自覺地去消除隱患，自己消除不了的，也一定會向班組長報告，要求班組長設法整改。由此可見，在這兩大類工作中，員工安全意識和技能的提高是主要矛盾，是重點，只要解決了這個問題，其他問題才會迎刃而解。

　　如何才能提高員工的安全意識和技能呢，有人已有論述，就是兩個方面，一是加強學習，二是嚴格違章處罰，二者缺一不可。加強學習就是要經常、反復組織員工學習安全法律法規和安全規章制度及分析事故案例，員工通過學習已有的安全法律法規，行業的安全規章制度，企業的安全規章制度，特別是本崗位的安全技術操作規程等，從而了解認識到生產工作過程中的危險性和應采取的預防措施及企業對安全的管理態度，使員工盡可能掌握更多的安全技術和安全知識，進而清楚：“怎樣做安全，怎樣做不安全”，“應該做什么，不應該做什么”。使員工提高安全意識，掌握安全技術，自覺的去遵守安全規定，吸取事故教訓，注意安全。這是基礎的是本質的東西。讓班組全部員工都自覺遵守安全規定是很難辦到的，必需要在管理上嚴格管理才行，要做到“違章必究，違章必罰”，才能使員工的安全意識提高，否則就沒法保證員工安全意識的提高。企業的規章制度和國家的法律法規性質是一樣的，國家的法律法規是用強制力保證執行的。要做到“有法可依，有法必依，執法必嚴，違章必究”，否則，國家的法律法規就無法執行。班組安全管理，要做到“違章必究，違章必罰”， 也要用“強制力”保證執行才行。這個難度是相當大的，班組的安全管理是由班組長和兼職安全員擔任的，要讓他們對朝夕相處、辛苦工作、親如兄弟姊妹的員工進行罰款處罰，談何容易。這應該說就是班組安全管理工作的難點。解決這個難點，川江船廠要求的管安全要有“三鐵精神”取得了較好的效果。所謂“三鐵精神”，就是“鐵的面孔、鐵的心腸、鐵的手腕”。“鐵的面孔”，就是發現違章行為，要打破情面，指出違章行為及其危害性，責令立即糾正，并告之要按規定給予經濟處罰，不能糾正就了事，不能因違章人態度好、糾正快而一笑了之，更不能視而不見，睜一只眼，閉一只眼。“鐵的心腸”，就是在決定和執行處理處罰時不能心軟，違章的人往往多是現場的員工，工作繁忙而辛苦，工資又不高，有的家庭負擔又很重，會出現求情等情況。遇到這種情況，要想到萬一出了事故對員工可能造成傷害、甚至付出生命的慘痛代價時給親人帶來的痛苦和那撕心拉肺的哭聲、給企業帶來的損失等等，就不會心軟。否則，心一軟，就會出現一人不罰，全部難罰的情況，難以做到處理處罰逗硬。“鐵的手腕”就是要用強有力的辦法保證查處工作的執行和兌現。在違章員工中，也有個別不服管理的。對處罰不服氣，甚至要罵人，要挑釁等，更不愿繳納罰款的。川江船廠對這種人采取了停工學習安全規定，考試合格后才能上班的辦法。對應繳納的罰款，從本人工資中扣除。99年以來，廠領導、安全職能部門、各車間部門、班組，堅持“三鐵精神”，嚴格執行處理處罰逗硬，全廠各班組處罰逗硬的情況雖然略有差距，但從全廠總體上來看，還是堅持了“三鐵精神”的。川江船廠堅持了“三鐵精神”管安全，使員工的安全意識持續提高，使違章行為大為減少，防止和減少了事故的發生。

　　綜上所述，班組安全管理的重點是提高員工的安全意識和技能，難點是違章處罰逗硬，解決的辦法是樹立“三鐵精神。找出了班組安全管理的重點和難點及解決辦法，只是找到了班組安全管理的主要方法，并不是說就只做這些工作就能把班組的安全工作做得很好。還要必須全面的去做好各項工作，才能把工作做好，才能保證少出小的事故，保持長期不出大的事故。