近期，國家電網公司接連通報了陜西西安供電局“8.16”人身傷亡事故和湖北襄陽供電公司“9.26”人身傷亡事故，一個個鮮活的生命瞬間即逝，相關單位辛苦拼搏創下的安全生產記錄從此中斷，從零開始，相關領導和員工得到了責任追究與處罰，血的教訓，電力人痛定思痛，殘酷的事實，電力人痛后何對？

　　亡羊補牢為時未晚。筑牢安全“堤壩”，筆者認為現場作業人員安全自問互問不失為一項好的安全補救措施。“8.16”、“9.26”兩起人身安全事故之所以發生，一個基本的、致命的原因就是作業人員未進行自我提醒和相互提醒。

　　安全生產一失萬無。電力作業，安全風險無時不在、無處不在、事事都有。惟有居安思危、未雨綢繆，才能防患未然；惟有自問互問，多提醒、少蠻干，多叮囑、少沉默，才能“問”出隱患，規避風險，問出安全來。

　　“問”出安全來是一種責任

　　“問”出安全來，問的是一種責任，一種對自己、對崗位、對同事、對企業得珍惜和關愛的責任。在自問中，我們至少可以從“今天我做什么？現場安全措施我做了沒有？我對工作危險點知道嗎？我真的可以開始工作嗎？……”等等自我提醒中提振責任，辨識風險，主動防患事故，增加安全幾率。在互問中，我們至少可以從“你的作業任務是什么？現場安全措施你清楚嗎？危險點了解嗎？……”等等考問提醒中共同強化責任，集智聚力戰勝隱患，確保自己、同事、他人和設備萬無一失。

　　“問”出安全來是一份清醒

　　“問”出安全來，問的是一份清醒，一份對生命瞬間即逝的清醒，是一個電業人作業前對高風險崗位的自我必要考問，是一份自保、互保和保他之憂。孟子曰；“生于憂患，死于安樂。”說的就是一份清醒。憂能明志，憂中生智，憂能清醒地應對一切風險。惟有近憂，方生遠慮，才能戰勝前進中的困難，破解作業中的險關。當然這份清醒，不是明哲保身，這份憂患，不是杞人憂天。

　　“問”出安全來是一種態度

　　“問”出安全來，問的是一種態度，一種愛崗敬業、熱愛生命、關愛他人的態度，一種敢想敢問、縝思彌問的態度，一種以人為本，和諧平安文化。安全聯系你我他。作業中惟有自問互問，惟有自我提醒、相互提醒，在自保、互保中保你、保我、保他，才能打造一個個安全滿分。同時，細節決定成敗。“問”出安全來，務必深究安全細節和程序。安全路上，我們不但要敢于問、勇于問，還要善于問、善于謀。有道是：禍患起于忽微。“問”安全之事，謀安全之策，問之徹底，謀之透徹，勝券在握。

　　“問”出安全來需要責任意識

　　“問”出安全來，需要責任意識。責任成就安全，一份責任一份安全。“8.16”事故是責任缺乏所致，“9.26” 事故是責任泯滅所為。隱患并不可怕，缺乏責任心往往比存在隱患更可怕。有隱患并不一定會造成災難，釀成事故，但沒有責任心，永遠是災難事故之源。責任如何來？來自于對崗位、對事業的極大熱情。敬業方能明責。務必要樹立忠誠于企業，忠誠于事業，忠誠于崗位的敬業理念，樹立“工作來之不易，要倍加珍惜”的思想，要在“你在為誰工作？”的問責中強化責任意識，繃緊責任之弦，燃燒工作激情，竭盡全力、兢兢業業、精益求精地做好每一件工作。

　　“問”出安全來需要創新意識

　　“問”出安全來，需要創新意識。創新務必吐故，吐故方能納新，納新才能創新。“自問互問”不是固有的模式。作業現場新環境、新情況、新問題、新任務層出不窮，原來的“雙問”模式固然可以解決一些問題，達到安全提醒互醒的作用，但絕不是包治百病的靈丹妙藥。我們要善于根據作業環境、任務、情況，作業中遇到的新問題，精心研究和靈活運用“問”的內容、方式、方法。在“問“的納新中分析危險點，辨識風險源，以變應變，創新思路，“問”出清醒，“問”出責任，“問”出安全來。