安全是企業(yè)生命的命脈，更是我們?nèi)松拇浴０踩皇菕煸谧爝叺目谔枺皇歉吒邞覓斓臉?biāo)語，安全是企業(yè)實(shí)實(shí)在在的效益，與個(gè)人生活、工作的每個(gè)細(xì)節(jié)緊密聯(lián)系。
安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到生產(chǎn)、生活的方方面面。綜觀各類事故，原因雖然是多方面的，但安全責(zé)任不落實(shí)是造成安全事故發(fā)生的重要原因之一。因此，在日常工作中，只有真正把安全責(zé)任落到實(shí)處，才能確保企業(yè)的長治久安。
首先應(yīng)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。沒有思想上的充分認(rèn)識(shí)和理解，就不會(huì)有行動(dòng)上的自覺與主動(dòng)。安全工作也是這樣。當(dāng)前首要任務(wù)是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化“安全第一”的意識(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)和人員，在思想上要牢固樹立“安全第一”的意識(shí)，在行動(dòng)上要嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任。事故統(tǒng)計(jì)分析表明，由于責(zé)任心不強(qiáng)而引發(fā)的事故約占80％。因此，提高各級人員的安全責(zé)任意識(shí)應(yīng)成為安全管理工作的首要任務(wù)。這就要求：
一是健全、完善各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級人員安全責(zé)任。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任是解決當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的“嚴(yán)不起來，落實(shí)不下去”現(xiàn)象的重要措施。
二是加強(qiáng)各崗位安全責(zé)任的履行和落實(shí)。造成安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有落實(shí)到位的主要原因有：安全第一責(zé)任者對安全生產(chǎn)工作在思想上沒有高度重視；各級安全責(zé)任者在落實(shí)措施上執(zhí)行不力；各級安全責(zé)任者在責(zé)任分擔(dān)上不明確；安全監(jiān)察體系不健全，指導(dǎo)監(jiān)督跟不上。這就要求我們在認(rèn)識(shí)上要有深度，在落實(shí)措施上要有力度，在力求取得實(shí)際效果上狠下功夫，狠抓落實(shí)。
三是建立和完善安全責(zé)任的考核和獎(jiǎng)懲制度。為更好的督促、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，企業(yè)必須依據(jù)相關(guān)考核獎(jiǎng)懲規(guī)定制定企業(yè)內(nèi)部的考核和獎(jiǎng)懲制度。
考核的目的是愛護(hù)職工，避免事故發(fā)生的一種十分有效的激勵(lì)和約束手段。事先考核如交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，目的是為了增強(qiáng)安全意識(shí)。個(gè)人的安全是與切身利益密切相關(guān)的，能有效地減少事故的發(fā)生。事后考核如召開事故分析會(huì)，違反那一條就要嚴(yán)肅處理，毫不含糊。同時(shí)，要大張旗鼓地宣傳，引起職工的高度重視。要引以為戒，從中汲取教訓(xùn)，把個(gè)別事故變?yōu)楦愫冒踩a(chǎn)的寶貴財(cái)富。
四是安全工作必須從細(xì)處著手。落實(shí)好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，必須要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。“天下大事必做于細(xì)”，落實(shí)在于細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié)決定成敗。要居安思“微”，在細(xì)微之處，在每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)，多想多查，看還有沒有“漏洞”、還有沒有不到位的地方，哪怕是員工的一個(gè)意念。絕不能大而化之、粗枝大葉。這就要求我們一定要大處著眼，小處著手，抓到生產(chǎn)中每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)，抓到員工頭腦中。
在某些施工企業(yè)，隨處可見各種安全標(biāo)語口號，可以看出安全發(fā)展對于一個(gè)項(xiàng)目的重要性，然而在生產(chǎn)中仍有許多都是人為的責(zé)任事故，究其原因是由于麻痹大意思想的泛濫，不把細(xì)小環(huán)節(jié)當(dāng)回事。一個(gè)小小違規(guī)操作行為表面上看微不足道，但實(shí)際上卻蘊(yùn)藏著巨大的危機(jī)。
安全工作無小事，安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。人的生命只有一次，企業(yè)的發(fā)展離不開安全生產(chǎn)，只有將安全工作細(xì)致入微、堅(jiān)持不懈地抓下去、落實(shí)下去，才能創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境，才能保證員工的切身利益。