隨著企業大規模的進入高速公路建設施工領域，高速公路建設在施工工藝、科技進步和從業人員及其管理上，對安全施工生產提出了比以往更新更高更全面的要求。因此，在項目安全施工生產過程中，要以推行精細化管理為契機，務必對安全施工生產的每一道工序和環節引起足夠的重視，實現人本安全理念，達到安全發展的目標。結合本人的工作實踐，對高速公路施工安全建設談幾點粗淺的建議。

　　一、提高全員認識，完善安全管理機構　

　　首先是要提高項目主要負責人對安全的認識。必須意識到安全生產不但關系到企業的信譽，而且關系到國家財產及施工人員生命的安危。因此必須堅持貫徹執行好“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針原則，做到抓生產的同時一定要抓好安全。項目主要負責人要正確處理好安全與生產，安全與效益，安全與進度的關系，重在堅持安全制度，落實安全措施，保證安全投入。絕不能顧此失彼。其次是項目施工生產的各個部門、作業隊負責人和全體職民工需要牢固樹立安全生產意識，在安全的環節上做精做細。安全生產管理機構是安全體系有效運作的重要保障。從項目經理到分管項目生產、技術的負責人，專兼職安全員以及各分項工程責任人，必須認真貫徹執行國家《安全生產法》等法律法規和勞動保護政策、規章。嚴格按工程造價合同金額規定要求，不折不扣地配備安全人員，完善各部門管理人員的安全責任制，項目部對涉及安全施工生產中可能遇到的各種困難和問題要及時研究解決，不得推萎延誤。主持事故的調查，科學客觀，實事求是，依據安全條例實施細則提出對責任人處理意見和改進措施。專職安全人員要做到每天到施工現場進行安全檢查和巡視，如實填寫好安全檢查日志，發現情況，及時反映，加強監管力度，限期整改到位。項目部要組織施工作業班組每周進行安全學習并填寫好記錄。經常性地組織安全大檢查，召開安全生產會議，交流安全工作經驗，確保施工生產在安全的狀態下進行。　

　　二、加強專業安全知識培訓，提高全體人員隊伍素質

　　從事高速公路建設施工，項目主要負責人必須取得交通運輸部一級的B類安全考核合格證書。要按每5000萬工程造價合同金額，配備一名安全管理人員并取得C類安全考核合格證書。因此，對項目部的不同類型的安全管理人員，要進行定向分類培訓，達到施工規范要求，切實提高安全施工生產管理者的素質。項目部還必須定期、定時、分批培訓項目工程技術人員和生產管理人員，認真學習交通運輸、公路水運工程施工安全生產相關法律、法規及規范性文件，全方位提高管理安全生產的素質。加強對施工人員崗前培訓，提高其安全生產意識。對參加施工的人員，必須進行安全技術教育，使其熟知和遵守本工種和各項安全技術操作規程，并定期進行安全技術考核，合格者方準上崗操作。對于從事電氣、起重、建筑登高架設作業、焊接、汽車駕駛、施工機械的操作與駕駛、爆破等特殊工種的人員，必須經專業培訓，獲得合格證書后，方準持證上崗。

　　三、健全安全規章制度，有效防范安全風險

　　嚴密制定安全施工生產的各項規章制度。項目安全技術措施要落實到位，就必須建立健全項目安全生產責任人和責任制。要層層簽訂安全生產責任狀，明確安全職責，劃分安全分管范圍，理順和協調好安全施工生產關系，使與施工生產有關的任何人、任何部門都負有保證安全生產的責任，增強各級管理、施工人員的安全生產責任心。如對電工操作人員要求必須做到合理布設線路，規范電氣安裝標準，警示標識醒目，杜絕非標產品，確保無漏電、觸電現象發生；對工程機械和打樁機械人員要求必須做到施工前檢查機械各項性能，施工中嚴格按操作規程操作，施工后做好保養、維修工作，對易磨損部件要勤加檢查，不合要求的堅決更換。確保機械無故障，無超負荷運轉等等。消除一切可能引發安全事故的隱患，避免安全事故發生。在編制施工組織設計的同時，制定相應的安全技術措施制度和事故應急救援預案及事故處理，儲備必要的救援物資和器材。根據擬定的事故應急救援預案，按照科目要求，有針對性地定期組織相關人員進行模擬演練。對建設工程結構流程復雜、環境因素多變、交叉作業，安全隱患無處不在的諸多因素，在編制施工組織設計時，針對工程施工中存在的不安全因素進行預防分析，制定工程施工危險源識別清單和風險分析。明確安全生產費用保障制度，專款專用，有效投入，落實安全制度、安全技術、安全管理和安全投入等措施，從根本上消除工程施工生產過程中的安全隱患。每個分項工程開工前，必須根據分項工程的具體情況，用書面形式向施工人員進行操作方法、安全預防措施等作全面的針對性的技術交底，使施工人員了解、掌握生產過程中潛在的危險因素及防范措施，自覺增強安全意識，預防安全事故發生。并要求交底人履行簽字手續，把交底單作為技術檔案存檔。對關鍵性工程應進行施工組織設計方案與安全生產方案的評審。