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加強(qiáng)工程施工管理的探討

2012-09-26   作者:宋二杰   熱度:   收藏   發(fā)表評(píng)論 0

成本人們常常視而不見,或者沒有感覺到它們的存在,又很難對(duì)其定量分析、記錄,這就是體制成本、機(jī)制成本和素質(zhì)成本,我們稱作隱性成本。其實(shí)質(zhì)是體制落后、機(jī)制僵化、素質(zhì)低下,最終反映為項(xiàng)目成本上升、經(jīng)濟(jì)效益下降。

  作為一個(gè)項(xiàng)目管理者,要掌控的東西還很多,在自己的工作中我們只有不斷的學(xué)習(xí)才能適合工作的需要,才能建造出好的工程,才能創(chuàng)造出好的效益。

  3.3降低 施工項(xiàng)目成本的途徑和措施

降低 施工項(xiàng)目成本的途徑,應(yīng)該是既開源又節(jié)流,或者說既增收又節(jié)支。只開源不節(jié)流,或者只節(jié)流不開源,都不可能達(dá)到降低成本的目的,


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