我國建筑業(yè)管理體制改革在不斷改進(jìn)，以工程項(xiàng)目管理為核心的中國水電企業(yè)的經(jīng)營管理體制也發(fā)生了很大的變化。水利工程是一項(xiàng)綜合性、專業(yè)性、政策性的活動，涉及面廣，貫穿于工程建設(shè)的各個階段。水利工程建設(shè)周期長、投資數(shù)量大，投資流向復(fù)雜，如不采取有效控制，投資目標(biāo)將難以實(shí)現(xiàn)，甚至?xí)a(chǎn)生腐敗行為，所以切實(shí)抓好水利工程項(xiàng)目管理是創(chuàng)造優(yōu)良工程的關(guān)鍵。本文對水利工程施工項(xiàng)目管理進(jìn)行了簡要分析。
1.水利工程項(xiàng)目施工管理的主要特征
1.1涉及面廣，工程施工管理工作涉及工業(yè)、水利、電力、交通、城建、環(huán)保等諸多領(lǐng)域。
1.2涉
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