安全是電力企業生存發展的永恒主題，基層供電所作為農電企業的細胞，是各項生產工作的直接執行者，也是實現安全生產的主要載體。抓住了基層供電所的安全管理，就是抓住了農電安全的核心要素。那么如何才能有效抓好供電所的安全管理呢？筆者認為，一方面嚴格執行相關安全規章制度，另一方面，還需因地制宜，結合本供電所實際，進行必要的創新，具體來說，應過好以下三道關。

　　第一道關——制定切合實際的安全補充管理辦法

　　根據基層供電所人員較少，施工任務較為繁重的現實，在進行安全管理時，不僅僅是要嚴格執行國家和上級機關的各項安全規章制度，還應該結合本所、本區域實際，制定一些有針對性的安全補充管理辦法。

　　比如在設備安全方面，可以根據本所管轄范圍的設備運行年限、運行狀況等，制定切合實際的檢修維護辦法。在安全隱患消除上，也要根據實際確定合適的排查周期，而不要僅僅拘泥于上級部門所發的各種指導性規程規范。對于本所服務范圍內安全用電狀況，也要進行認真的梳理，確定安全管理的重點難點，有的放矢，制定合理的、可操作性強的安全補充管理辦法，確保農戶安全用電。以江津李市為例，通過分析近幾年發生的農村觸電傷亡事故，發生大部分是由于農戶缺乏基本的安全用電知識造成的。于是我們結合實際制定了安全用電宣傳辦法，組織安全用電宣傳隊定期深入農戶家中進行宣傳，并制作發放了一批安全用電宣傳單，發揮了良好的教育作用。

　　第二道關——實行合理的安全管理經濟手段

　　要確保安全生產，必要的投入很重要。所謂安全措施費，是指在一些施工作業中，對勞動作業人員和作業現場采取一些必要的安全保護措施需要的費用，如安全帽、保險帶、施工基坑遮攔、安全標示等。而人工保險費和安全風險抵押金則是降低企業安全風險的必要手段，特別是針對大型一點的施工作業，尤其是在有外部人員參加的情況下，由于施工人員魚龍混雜，技術參差不齊，管理水平高低不一，一旦發生安全事故，人工保險就成了降低經濟損失的有效手段。而安全獎勵和安全違章積分管理，則是供電所安全管理中是較為有效的一項經濟管理手段。

　　人的安全意識在很大程度上，容易受到經濟手段的激勵和刺激，進而有效規范其施工行為。作為基層供電所，必須合理地運用這項手段，保持必要的的安全投資強度，在進行安全獎懲時，則需要把握度量，不能過高，讓員工不能承受，也不能太低，起不到警示的作用。

　　第三道關——積極開展標準化作業

　　農電企業標準化作業是理論聯系實際，按照相關技術規程和規范，結合過去的許多經驗教訓和國際先進理念，并按工作流程制定而成的工作方法和步驟。

　　積極開展標準化作業，一是要加強宣傳力度，讓標準化作業的理念深入員工心中，改變過去不規范、不安全的作業習慣，要求員工嚴格按照標準化作業流程進行施工，不能以繁瑣為由隨意缺省某一個步驟。二是將關注的重點放在防人身觸電及高墜、倒、斷桿事故上，強化現場技術措施的落實，重點規范每個具體的工作現場安全控制程序的執行。