供電所是縣級供電企業生產任務的主要執行者，其安全管理狀況在縣級供電企業的安全生產中占有舉足輕重的地位。筆者結合多年來在安全生產管理崗位上的工作實踐，提出搞好供電所安全生產管理的幾條途徑。
基層供電所是縣級供電企業的一線生產單位，其人員多，占公司總人數的60%以上，分布于全縣11個鄉鎮、281個村，從事的工作千頭萬緒，可謂是：“麻雀雖小，五臟齊全”，盡管體態小，但職能齊全，責任重大，在電力建設中承擔了相當重的生產任務，是公司發展不可或缺的主力軍。然而，其人員綜合業務素質的高低決定著安全生產管理的水平，對企業的全面發展起決定性作用。就目前情況來看，基層供電所由于人員素質的參差不齊和管理工作的欠位，往往憑經驗工作的現象比較嚴重，成為當前最大的安全隱患，嚴重者導致安全生產事故發生。因此，加強基層供電所安全管理勢在必行。
一、強化全員安全意識，構筑牢固思想基礎
人是安全管理工作中的決定因素，在安全生產工作中抓住了人，就抓住了根本，抓好了人的安全思想教育，就能夯實安全基礎。因此，堅持以人為本，開展系統化、經常化、有針對性的安全思想教育，是供電所加強安全管理的一項基礎工作。因此，供電所必須引導員工深刻認識確保安全生產的極端重要性，做到在任何時間、任何情況下對安全生產工作都不能有絲毫的懈怠和麻痹大意。要引導員工牢固樹立“安全重于泰山”、“安全是最大的經濟效益”的思想，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針；要加大對各項安全生產規程、規定的執行力度，做到分工明確、責任落實，確保安全、技術、組織措施三到位。
提高全員安全意識，要從夯實安全管理基礎，明確安全生產責任工作抓起，注重“兩票三制”工作的管理。“兩票三制”是農電安全生產保證體系中的最基本的工作制度，是保人身、保電網、保設備的重要手段和措施，任何人為的責任事故，均可在其“兩票三制”的執行上找到原因。所以，加強對“兩票三制”的管理與監督，是確保安全生產工作的重要內容，供電所必須進一步加大工作的執行力度。抓好“兩票三制”工作，一是要進一步完善有關制度的工作細則；二是要加強全員、特別是對應管理崗位和一線操作人員的培訓工作力度，做到定期并嚴格理論考試；三是要加大績效考核工作力度，通過定期和不定期的檢查，嚴格落實責任，實施獎罰，從而激勵員工自覺做好工作。要嚴格執行有關安全生產的各項規章制度，組織員工定期開展安全性評價工作，定期組織召開安全生產分析例會，建立健全安全生產管理的各種技術資料、檔案、臺帳和記錄，依照電力法規的有關規定，認真做好農村安全用電知識的宣傳普及工作。
二、強化員工業務培訓，堅決杜絕習慣性違章
員工在生產工作中養成良好的習慣非常重要。然而，施工現場的習慣性違章現象是供電所安全生產中的一種通病，某些員工做事憑經驗，時間一長便成習慣，不良的習慣就導致違章，最后出現事故。比如，員工外線登桿作業不戴安全帽、不系安全帶；設備檢修不認真執行“兩票”制度；作業現場安全措施落實不到位，或流于形式。例如，設備或線路檢修，為了省事，不驗電、不掛接地線、不設安全遮攔等等。這些在實際工作中，養成的違章違紀惡習和不良的工作方式將嚴重威脅著電網安全生產，釀成事故。我們一定要牢固樹立“風險可以防范、失誤應該避免、事故能夠控制”的理念，時時、處處牢記電業安全生產規章制度，加強宣傳、教育和培訓工作力度，時刻警鐘長鳴。一要培訓到人，培訓到現場，改變憑經驗做事的壞習慣；二要加強監管力度，對習慣性違章要消滅在萌芽狀態，做到不講人情、不講面子，嚴格管理，加重處罰。三要端正員工思想態度、努力提高全員安全意識，對照《安規》，做到時時刻刻查漏洞、找差距。四要加強“百問百查”活動，通過對員工問、查的形式，不斷提高全員的綜合素質，從而，積極有效地促進各項安全生產工作的有效改善，切實提高基層供電所安全生產工作的水平。
三、強化責任落實，促進安全管理制度化
供電所的安全管理工作既要充分發揮安全員的監督檢查作用，又要落實職工的崗位責任，做到各司其職，各負其責。要層層簽訂《安全生產責任書》，使人人肩上有壓力，人人承擔安全責任，將執行和落實情況與職工的經濟利益掛鉤，嚴格考核，獎懲兌現，重獎重罰。要建立安全責任終身追究機制，明確責任，供電所所長為該所安全第一責任人，線路、設備管理人員為所轄線路、設備安全的直接責任人。因線路或設備隱患未及時處理，又未下達設備缺陷通知書而發生的責任事故，由所長及線路或設備管理人員承擔全部責任后果。要將安全生產責任制落實到每個崗位，做到凡事有人負責、凡事有人監督。對違章違紀者要加大處罰力度，以“三鐵”反“三違”，對事故處理要按照“四不放過”的原則，認真分析，查明原因，分清責任，制定防范措施，只有這樣，才能教育事故責任者和廣大職工群眾，才能防止同類事故重復發生。
基層供電所的安全生產管理工作是縣級供電企業安全生產工作的重點環節，只要堅持以人為本，以設備為載體，以管理為手段，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，建立健全安全生產保障體系，強化安全工作計劃，細化安全責任，確保規范管理，做到先防、早防、提前防，防范于未然，基層供電所的安全生產管理才能扎實、到位，電力企業的安全才能得到有力保障。