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　　2月10日，濮陽河務(wù)局張莊閘管理處召開2006年度工作會議，圍繞“創(chuàng)新與發(fā)展”的主題，與時俱進，銳意創(chuàng)新，全力謀求新年新突破，重點部署了全年的各項工作任務(wù)。并與下屬單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，表彰了先進。

　　會上，該處負責(zé)人陳衛(wèi)國同志做了《迎難而上 團結(jié)拼搏 努力譜寫張莊閘工作新篇章》的工作報告，全面總結(jié)了該處在2005年的工作，深刻剖析了工作中存在的問題與不足，部署了2006年的七項工作任務(wù)：一是強力發(fā)展經(jīng)濟，不斷增強單位經(jīng)濟實力，確保職工隊伍穩(wěn)定；二是高舉防汛大旗，落實防汛責(zé)任，確保防汛不出問題；三是積極穩(wěn)妥，扎實工作，全面完成水管體制改革任務(wù)；四是落實管護責(zé)任制，強化工程經(jīng)常化管理，工程管理水平再上新臺階；五是創(chuàng)新思維，強化管理，全面加強綜合管理工作；六是堅持反腐倡廉，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；七是加強精神文明建設(shè)，改進思想工作方法，切實關(guān)心職工生活。

　　為確保今年各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成，該處制定了四項保障措施：一是進一步解放思想，更新觀念，創(chuàng)新思維，創(chuàng)造性地開展工作；二是改進思想作風(fēng)，真抓實干，把各項工作落到實處；三是強化各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的教育，牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政理念；四是加強職工隊伍建設(shè)，全面提高職工的業(yè)務(wù)能力。

　　為實現(xiàn)各項工作的新突破，報告還特別強調(diào)了班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)等問題。會議要求全處干部職工在新的一年里，發(fā)展要有思路，改革要有新突破，各項工作要有新舉措，以奮發(fā)有為、銳意進取的精神狀態(tài)，加倍努力工作，努力開創(chuàng)張莊閘管理處各項事業(yè)的新局面。

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