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    事物是不斷發展變化，因此，我們常說，要認真研究安全生產新情況新問題，這是做好安全生產工作的迫切需要。但也要看到，在有些單位，有時候一種傾向會掩蓋著另一種傾向，在加強研究安全生產新情況新問題的口號聲中，卻忽視了“老情況老問題”的解決，有些問題研究不透，成了解決不了的“老問題”甚至拖成了“老大難”問題。在少數單位成了久拖不決的老情況、老問題，嚴重影響安全生產工作的落實。多年來，安全生產工作習慣于把“整改事故隱患”當作安全生產工作的一條重要工作要求，但多年后“事故隱患”仍然存在，仍然是薄弱環節。比如有的重大事故隱患，幾年前便被列入還掛了“黃牌”，但直到事故發生前也沒有摘掉這張“黃牌”；陜西陳家山煤礦、河南大平煤礦事前就存在著事故隱患，但并沒有引起有關部門足夠的重視，導致特大事故的發生。

    由此可見，在重視研究安全生產新情況、新問題的同時，也要注意老情況、老問題的研究解決，是應當引起各級領導重視的一個問題。一方面，在一些生產經營單位，生產安全老問題和新問題同時并存，另一方面生產安全新問題和老問題有一定的聯系，新問題解決起來就缺乏基礎。由于經濟的迅速發展、改革的不斷深化、職工隊伍的變化、歷史遺留問題的凸現以及體制機制等深層次原因，搞好安全生產難度很大，安全生產形勢嚴峻。尤其是一些“重大事故隱患”問題，往往是一些“牽一發而動全身”的問題，如果長期解決不好，安全生產工作就很難落實到位。所以說，要解決新情況、新問題，首先要靜下心來，撲下身子研究解決好老情況、老問題。

    研究老問題，并非沒作為。老問題的解決，本身就是一種創新。事實上，研究解決安全生產工作老問題，同樣也會有所作為，同樣也是抓落實。安全生產工作要落到實處，既要重視老情況、老問題的研究解決，不留后患，又要著力于新情況、新問題的研究解決，打好安全生產基礎。從生產力發展水平看，目前我國的生產力發展不平衡，總體發展水平還比較低，初級階段的社會主要矛盾以及各種現實因素，都對生產安全產生影響和制約。安全生產新情況、新問題今天是“新”的，明天可能就會逐漸變“老”，演變成老情況、老問題。我們生產經營單位既應該抓“新”，又要抓“老”，從而才能在不斷解決“新”“老”問題中全面落實安全生產工作。

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