安全文化網 www.zltai.com 　　古時候公堂之上常掛有明鏡高懸的匾額，以此來提醒為官者心中要始終有一面公正、廉明的鏡子，為民做事、為民辦事。然而，在日常生活中人們則以鏡子來觀容貌、正衣冠、端正形體。筆者認為在我們的企業中抓安全生產也以鏡為戒，定制度、查違章，做到精益求精，對安全工作抓出成效。
　　
　　一是修訂制度用“廣角鏡”。安全生產制度是行為的準則，所以制定制度要全面、具體、完善，既要包含安全生產的方方面面，做到橫向到邊，縱向到底，又要做到有可操作性，讓職工的行為有章可循。
　　
　　二是安全檢查用“顯微鏡”，每次安全檢查，如果我們都能像醫生用“顯微鏡”查找病菌那樣嚴肅認真，一絲不茍，全方位查找事故隱患，不走馬觀花，不流于形式，就一定能起到防微杜漸的作用。
　　
　　三是事故分析用“放大鏡”，對發生的事故我們用“放大鏡”查找發生事故的根本原因和直接責任，讓大家看清安全生產管理中的漏洞和習慣性違章的具體表現，本著“三不放過”的原則，總結經驗，吸取教訓，使全體人員受到教育。
　　
　　四是事故處理用“平光鏡”，在事故處理時，要對事不對人，不要因發生了事故，就對當事人另眼看待和歧視，而是要加強思想教育和技術培訓，提高他們的思想覺悟和業務技能，提高其對事故的認識，公平、公正地對待責任人。以鏡為戒抓好安全生產管理，讓管理折射到安全生產的全員、全方位、全過程。 安全文化網 www.zltai.com