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　　談到安全，就不得不說“細節”。細節決定成敗這句話應用在安全生產管理上有著特別重要的意義，在礦山企業里，造成安全事故的往往就是設備的一個點、人員的一個動作和思想，一個蟻穴般的細節問題，可能會損壞甚至毀掉安全生產的千里大堤。

　　把一件簡單的事做好就是不簡單，把一件平凡的事做好就是不平凡，細節決定成敗，平凡鑄就偉大，將每一件細小的事做好，做到位，因此我們必須從身邊做起，從點滴做起，再小的細節也不能放過，安全作為一種常態管理，是由方方面面的人與事組成的，只有安全鏈中的每個細小的環節都做好了，這樣才能真正做到“不傷害自己、不傷害他人、也不被他人傷害”。分析各類事故的原因，這其中有一些是客觀因素，但更多的是主觀上的原因，如在檢修設備時，一顆小小的螺絲未緊固，就會導致設備在運行中發熱甚至燒斷，有時一個小小的觸點接觸不良便導致整套設備無法運行，這些細節性缺陷從表面上是看不出來的，如果不仔細檢查，一筆帶過，就有可能釀成大禍，因此，不論是檢修或是設備調試都要求細心，不放過每一個細節，只有這樣才能充分保證檢修質量，有的作業現場習慣性違章時有發生，企業的安全管理要著眼于細節，一次操作中的小疏忽就可導致安全生產上的大問題，所以安全管理必須嚴字當頭，基層領導應該對安全生產的細節進行全面分析并逐一進行落實，安全的成功率就會極大提高。

　　安全管理的核心是層層落實安全生產責任制，管理人員和生產一線人員都要認真負起各自的安全責任，率先垂范，從小處著手，從細節抓起，時刻繃緊安全這根弦。

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