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安全豈能“彈性”

2008-07-15   來源:安全文化網    安全文化 > 安全交流 > 正文
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  縮短施工周期,意味著業主可盡快受益,因此某些業主往往對工期提出不切實際的要求,甚至許多工程合同上都有搶工期的硬指標。在這樣的硬指標面前,一些施工企業的安全防范工作就成了“彈簧”,可伸可縮。

  安全生產是嚴肅的大事,豈能可有可無可松可緊?某些施工企業搶工期搶昏了頭,眼睛只盯工期,安全觀念淡薄,花在安全上的精力縮減,必要的程序簡化,埋下了不安全因素。因此,往往忙中出錯,工期沒趕出來,事故卻發生了。

  安全與工期是一對矛盾,工期應服從于安全。只有在確保安全的前提下,才能搶得工期、創出效益。把工期放在第一位,安全退居二線,違背了事物發展的客觀規律,自然要受到客觀規律的嚴厲懲罰,血的教訓早已證明了這一點。

  確保安全生產,是企業根本利益所在。對于業主不合理的搶工期要求,施工單位應明確提出意見。如業主不接受,寧肯放棄,也不能拿生命去冒險。對于業主提出的合理的搶工期要求,應按合同去實現,但安全措施務必到位。那種工期松時抓一抓、工期緊時放一放的現象必須克服,安全的彈性管理方式,應堅決制止。

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