每年年底,各單位都會對本單位的安全工作進行盤點。在往年的盤點中,對成績、亮點往往是總結的比較到位,挖掘得比較深刻。而對安全的不足之處往往說得比較婉轉,點到為止,或蜻蜓點水,或水過地皮濕。其實在總結成績的同時,還應多找不足。
只有找出不足,才能感知差距。自己安全工作干得如何,是好是壞,自己比誰都清楚,但是往往不去找,不敢拿到桌面上來,而是遮遮掩掩,猶抱琵琶半遮面,這是一種虛榮心的表現。只有找出問題,才能知道安全方面與領導要求的差距,與兄弟單位的差距有多少,才能正確估計自己,才能做到心中有數。
找出不足,是為了更好地解決問題。應當對工亡工傷事故進行排隊分析,多問一問為什么會導致這些事故,原因何在?是資金、設備、人員方面的原因?還是培訓、意識、管理方面的原因?只有分析透原因,才能制定切實可行的措施,有針對性的去解決問題。
總之,只有多找不足,才能避免驕傲自滿情緒;多找不足,才能給自己一個明確的定位,自己才能心中有底;多找不足,才能制定出更加切合實際的措施;多找不足,才能對來年的安全工作,精心謀劃,狠抓薄弱環節,才能開好局,起好步。