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　　有這樣一則寓言故事：楚國有一個經銷珠寶的商人，到鄭國去做買賣，他給珠寶做了個華麗的匣子，結果鄭國人把匣子買去了，卻把匣子里的珠寶退了回來。這個故事寓意是說買匣子的鄭國人沒有眼光。可從珠寶商的角度看，此故事啟示人們：不管做什么事情，都不要過分追求形式，否則就會影響或者是疏忽內在、本質的東西，結果造成主次不分，把支流當主流，把非本質的誤認為是本質的，把事情做糟。

　　類似“買櫝還珠”的做法，對企業安全管理工作及其不利。目前有些單位管理者，為了迎合上級部門的安全檢查，把大部分精力和心思都用在搞形式上，影響了日常實實在在的安全管理工作。有的把安全制度停留在口頭上，讓員工反復的背，卻忽視了嚴格執行；有的把安全警句停留在數量上，標牌做了一批又一批，卻忽視員工意識的提高；有的把上級文件停留在會議傳達上，會議記錄一本又一本，卻忽視貫徹措施、管理到位。

　　形式主義的盛行，在很大程度上使企業安全管理工作存在眾多不穩定因素。這些不穩定因素集中表現在以下兩個方面：一是，領導執行力不強，大有得過且過，上有政策下有對策之態；二是，員工安全意識淡薄，對規章制度的認識不深刻。眾所周知，安全是企業最大的效益，唯有先認識安全的重要意義，我們的企業才擁有持續穩定、和諧健康的發展環境�，F實中不斷上演的悲劇時時為我們敲響安全管理警鐘，在共創和諧社會的今天，筆者希望每一位管理者把“求真務實”銘刻于心，實踐于行，在安全管理工作上切莫“買櫝還珠”。

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