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　　前不久，筆者在一本雜志上看到這樣一條消息， 山西某煤礦公司一位基層安檢員在對采煤工作面的通風設施進行檢查時，發(fā)現(xiàn)通風機出風口和進風口距離過近，明顯違反了《煤礦安全規(guī)程》中的相關規(guī)定，在向所在單位的管理層多次反映無果后，他向當?shù)氐陌矙z部門進行了舉報，結果卻遭到了本單位領導的打擊報復，最后被迫辭職。

　　無獨有偶，去年夏季筆者所在油田某建設單位在進行油氣管道施工的高壓測試時，項目經(jīng)理未經(jīng)現(xiàn)場安全監(jiān)護人員的同意，在沒有任何安全防護的情況下強行進入測試區(qū)檢查管道，結果被壓力達幾十公斤的高壓水流擊中頭部，最終釀成了嚴重的死亡事故。

　　需要說明的是，雖然按照規(guī)定企業(yè)員工在安全生產(chǎn)中依法享有參與權、監(jiān)察權、知情權、抵制違章權等8項權利，不少企業(yè)的安全部門還專門設立了舉報電話，但在長期的安全工作實踐中，上級部門對下級單位的監(jiān)督、管理以及考核十分常見，而基層職工對企業(yè)安全管理的知情和參與卻很難實施到位，下級對上級的監(jiān)督、舉報比例很少。特別是現(xiàn)在企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營和成本指標考核很嚴，所以有些管理者特別是基層領導容易產(chǎn)生重生產(chǎn)輕安全的傾向，一旦忙起來則顧不上職工的勞動條件狀況，也不管生產(chǎn)現(xiàn)場安全防護措施是否到位，一味追求生產(chǎn)進度和經(jīng)營業(yè)績。因此對本單位安全管理上的缺點和不足，對直接上級的違章指揮、違章作業(yè)等不安全行為，一線職工們害怕管理者的處罰和報復，自然也不太可能進行有效地抵制和監(jiān)督。

　　筆者認為，在安全問題上多提倡基層職工的“下級監(jiān)督”，不僅符合“以人為本”、“和諧平等”的安全理念，而且能最大限度地避免各種不安全因素，無異于再給生產(chǎn)企業(yè)加了一道“安全閥”。特別是不少長期工作在生產(chǎn)一線的技術工人和安全員，他們對工作環(huán)境、設備運行、安全防護等了解更全面，實踐經(jīng)驗也更豐富，所以認真聽取他們的建議和意見，允許他們批評、監(jiān)督，既是對企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保證，也是對職工合法權益的保護和尊重。

　　良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行。作為各級管理者，不管經(jīng)營形勢多緊，生產(chǎn)任務多重，都應該心胸寬廣，善于聽取來自底層的不同聲音，而且只要正確就立即整改。

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