胡錦濤總書(shū)記指出:“高度重視和切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,是堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)政為民的必然要求,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,是實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾根本利益的必然要求,也是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求!笨倳(shū)記的這一論述,從黨執(zhí)政為民、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度闡明了安全生產(chǎn)在當(dāng)前社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中的極端重要性。蔣潔敏總經(jīng)理提出“安全為天”這個(gè)理念,就是對(duì)總書(shū)記這一論述的最好解讀和貫徹。
“奉獻(xiàn)能源,創(chuàng)造和諧”是中國(guó)石油企業(yè)的宗旨,而構(gòu)建和諧企業(yè)同樣是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要組成部分,也是時(shí)代賦予中國(guó)石油企業(yè)的神圣使命。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工、企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)與自然的和諧發(fā)展,就必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,必須以保障人民群眾的生命健康和保護(hù)人類(lèi)生存發(fā)展的環(huán)境為根本,而不能以犧牲人的生命和人類(lèi)的生存環(huán)境為代價(jià)。否則,企業(yè)的效益再好、規(guī)模再大,其發(fā)展也不會(huì)被社會(huì)認(rèn)可,發(fā)展也是不全面、不健康的,也背離了黨和國(guó)家的要求,失去了發(fā)展的意義。
我作為總公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部的一名員工,應(yīng)做好以下工作:認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》及川慶鉆探公司、總公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理規(guī)定及相關(guān)經(jīng)營(yíng)政策,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。及時(shí)準(zhǔn)確核銷(xiāo)、發(fā)放職工工資、獎(jiǎng)金、伙食補(bǔ)助、誤餐費(fèi)、單井結(jié)算兌現(xiàn)、職工差旅費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)及其它費(fèi)用。及時(shí)清理回收備用金、周轉(zhuǎn)金等往來(lái)款項(xiàng)。對(duì)總公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理政策及業(yè)務(wù)要求上傳下達(dá),做到信息反饋及時(shí)、準(zhǔn)確。及時(shí)簽認(rèn)、上報(bào)單井結(jié)算考核資料。掌握單井費(fèi)用發(fā)生及結(jié)算情況,做到基礎(chǔ)資料清晰、完整、準(zhǔn)確;加強(qiáng)單井成本分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)鉆井隊(duì)成本管理存在的問(wèn)題,并提出成本控制措施。負(fù)責(zé)鉆井隊(duì)資產(chǎn)管理和食物消耗的監(jiān)控,對(duì)實(shí)物資產(chǎn)、庫(kù)存油、材料等及時(shí)清查盤(pán)點(diǎn)。及時(shí)進(jìn)行隊(duì)務(wù)公開(kāi),定期召開(kāi)鉆井隊(duì)經(jīng)營(yíng)情況分析會(huì)。負(fù)責(zé)鉆井隊(duì)伙食費(fèi)賬務(wù)管理,監(jiān)督食品物料采購(gòu)、使用情況,并按月公布,做到公開(kāi)、公正、透明。安全妥善保管好各類(lèi)現(xiàn)金及會(huì)計(jì)資料。是否有重大事項(xiàng)隱瞞不報(bào)。對(duì)在崗期間所有會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性和完整性負(fù)完全責(zé)任。遵守職業(yè)道德,廉潔自律,不參與賭博等違法活動(dòng)。遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格履行請(qǐng)銷(xiāo)假制度。服務(wù)態(tài)度端正,待人熱情,工作積極主動(dòng)。遵守課堂紀(jì)律,認(rèn)真聽(tīng)課、做好筆記。完成財(cái)務(wù)資產(chǎn)部(會(huì)計(jì)中心)交辦的其它工作。
安全生產(chǎn)的責(zé)任和意義是重大的。
1.抓安全工作必須以人為本
在影響安全生產(chǎn)的諸多因素中,人是最活躍、最關(guān)鍵的因素,也是可以改變其他因素的主體。人可以通過(guò)識(shí)別和判斷采取正確行動(dòng)改變物的不安全狀態(tài),去創(chuàng)造一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境;同時(shí),人也可以通過(guò)自身的不安全行為制造隱患和事故。由此可見(jiàn),人是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。所以,抓安全工作必須“以人為本”從源頭抓起,只有提高了人的安全意識(shí),強(qiáng)化了執(zhí)行力,員工養(yǎng)成了自覺(jué)遵守操作規(guī)程的習(xí)慣,才能最大限度的杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。強(qiáng)化培訓(xùn)是基礎(chǔ)
一是要加強(qiáng)對(duì)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),給員工搭建學(xué)習(xí)、提高的平臺(tái),促使員工系統(tǒng)的學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,熟知設(shè)備的性能、懂得工作原理、掌握操作要領(lǐng),避免無(wú)知使用設(shè)備或違反操作規(guī)程而導(dǎo)致事故發(fā)生。二是要加強(qiáng)對(duì)員工的技能培訓(xùn)。按照干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么的原則對(duì)員工進(jìn)行缺失培訓(xùn)。定期對(duì)員工進(jìn)行能力評(píng)價(jià),根據(jù)員工操作水平、操作習(xí)慣、季節(jié)變化等實(shí)際情況,針對(duì)性的組織對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)補(bǔ)缺、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范知識(shí)培訓(xùn),不斷提高員工的技術(shù)水平和正確判斷、處置各種復(fù)雜情況的能力。特別是要落實(shí)師帶徒、老帶新、一對(duì)一、手把手的操作過(guò)程中的培訓(xùn),讓員工的在操作過(guò)程中掌握要領(lǐng),提高水平,這樣的培訓(xùn)記憶深、見(jiàn)效快。要積極組織開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比武等群眾性活動(dòng),在職工中營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超的爭(zhēng)先氛圍,增強(qiáng)培訓(xùn)工作的效果。三是要加強(qiáng)對(duì)違章人員的再培訓(xùn),最大限度地消除人的潛在的不安全隱患。通過(guò)對(duì)違章人員違章現(xiàn)象的分析,查找出違章人員思想認(rèn)識(shí)上的偏差和操作技術(shù)上存在的問(wèn)題,對(duì)癥下藥進(jìn)行強(qiáng)制培訓(xùn),促使他們從認(rèn)識(shí)和技術(shù)上同步提高。對(duì)這類(lèi)人員要善于用他人血的事故教訓(xùn)去觸動(dòng)其神經(jīng),讓其自發(fā)反省違章可能造成可怕后果,從而在心里痛下改正習(xí)慣性違章的惡習(xí)。
2.安全教育是保障
一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育、把安全工作作為逢會(huì)必講、逢場(chǎng)必說(shuō)的永恒話題,把“強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患”的宣傳教育貫穿于日常工作之中。同時(shí)要充分利用板報(bào)、櫥窗、警示牌、宣傳橫幅、違章行為的曝光欄等基層便于做到的宣傳方法,營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)文化氛圍,起到對(duì)員工時(shí)時(shí)刻刻的安全提示,增強(qiáng)員工的安全意識(shí),達(dá)到 “時(shí)時(shí)講安全、處處被提醒”的作用。
二是要充分利用一切可以利用的機(jī)會(huì)進(jìn)行安全教育,采用作業(yè)前的風(fēng)險(xiǎn)提示、作業(yè)過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例教育、作業(yè)結(jié)束后的工作講評(píng)等方式,及時(shí)地對(duì)駕駛員進(jìn)行針對(duì)性的安全教育,增強(qiáng)安全教育的實(shí)用性。
三是重視建設(shè)親情安全文化,增強(qiáng)安全教育的效應(yīng)。通過(guò)在基層隊(duì)站建立親情安全文化教育園地,用親人的囑托、家人的期盼,喚起員工的安全責(zé)任心。讓每個(gè)人都明白自己的安全事關(guān)家人的幸福,事關(guān)親人的安寧,從而在心靈深處扎下“我要安全”就是要我的家庭幸福,從而把“高高興興上班去,平平安安回家來(lái)”的口號(hào)變成自覺(jué)執(zhí)行安全操作規(guī)程的實(shí)際行動(dòng)。
隨著企業(yè)的做大做強(qiáng),安全生產(chǎn)已成為促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本保障,一個(gè)優(yōu)秀的、負(fù)責(zé)任的企業(yè)一定也是一個(gè)安全管理到位,職工平安幸福的企業(yè)。我認(rèn)為安全工作每天都是新起點(diǎn),抓安全永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。
有人說(shuō),只要我今天做好安全就行哪管明天怎樣,明天出不出事情又不是自己說(shuō)了算。抱有這種想法的人在我們身邊有很多。今天沒(méi)事,明天了就可以疏忽,就可以忘記規(guī)程、違章作業(yè)嗎?答案是不!鞍踩刻於际切缕瘘c(diǎn)”,短短一句話道出了安全工作的真諦,那就是安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。
“每天都是新起點(diǎn)”,包含著對(duì)安全工作“如履薄冰”的危機(jī)感。既要管好各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)及各個(gè)生產(chǎn)要素;又要采取切實(shí)措施,消除安全隱患。哪個(gè)環(huán)節(jié)管不好,什么時(shí)候放松,都有可能出問(wèn)題。有了這樣的危機(jī)感,才會(huì)日復(fù)一日不厭其煩地去抓,每個(gè)環(huán)節(jié)毫不放松地去管。
“每天都是新起點(diǎn)”,包含著對(duì)安全工作居安思危的責(zé)任感。安全總是相對(duì)的,一段時(shí)間內(nèi)抓緊了,可能就做好了,但隨著時(shí)間的推移、環(huán)境的變化,又可能出現(xiàn)新的不安全因素,管理也可能出現(xiàn)松懈。這樣居安思危,就會(huì)產(chǎn)生高度的責(zé)任感,有針對(duì)性地搞好教育和防范,做到“未雨綢繆”,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
“每天都是新起點(diǎn)”,包含著對(duì)安全管理的科學(xué)態(tài)度。安全管理工作面臨的內(nèi)外環(huán)境在不斷發(fā)生變化,做好安全管理特別是防范事故發(fā)生,必須善于從新的實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)新情況,提出新問(wèn)題,找到新辦法,走出新路子。這是一項(xiàng)全新而緊迫的課題,更需“每天從零開(kāi)始”。
“每天都是新起點(diǎn)”,包含著對(duì)管理者的重托。需要管理人員認(rèn)真履行職責(zé)、維護(hù)安全生產(chǎn)的局面。要做到這些,管理者必須具備“六心”,即長(zhǎng)抓不懈的耐心、堅(jiān)決治理的決心、嚴(yán)管重罰的狠心、草木皆兵的戒心、關(guān)心員工的善心,高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心;“五勤”,即眼勤、手勤、腿勤、嘴勤、腦勤,用心發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、用勤解決問(wèn)題,真正將安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)事業(yè)來(lái)抓。
“每天都是新起點(diǎn)”是繼承與發(fā)展的起點(diǎn)。我們不能每天因循守舊,也不能在昨天的失敗中彷徨不前,要善于從每天的工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、也要善于在今后的工作中避免問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生,要善于借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),也要有迎頭追趕的勇氣決心。只有每天總結(jié)我們的安全工作,我們才能清醒有看到存在的不足;只有每天繼承我們的優(yōu)良傳統(tǒng),我們才能在實(shí)踐中積累提高。
“每天都是新起點(diǎn)”,要克服驕傲自滿的情緒。在實(shí)際過(guò)程中,我們往往忽視了起點(diǎn),認(rèn)為得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定、實(shí)現(xiàn)了短期的安全生產(chǎn)目標(biāo)就是將安全工作做好了,就不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題了。正是由于這種錯(cuò)誤觀念的引導(dǎo),我們一些人躺在了功勞薄上、放松了每天的自省,失去了安全管理的動(dòng)力源泉,造成安全管理只注重短期行為、不考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,只講求表面文章,不深挖隱患違章。
只要我們?nèi)珕T樹(shù)立了“安全每天都是新起點(diǎn)”的觀念,我們才能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)的安全,才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。
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