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　　四季度是企業安全生產的關鍵時期，各個企業都會對安全生產提出更高的要求，紛紛下發文件、召開會議，強調安全生產的重要性，并采取嚴厲措施深入抓好安全管理。但下發文件、制定措施、召開會議都應該是營造安全生產氛圍的一種形式，要真正做到抓好安全管理，就要嚴防“深入”成“聲入”，真正讓管理制度、管理措施走出會議、走下文件，扎扎實實地落實在行動上，靠嚴抓細管，確保企業的安全生產。

　　避免這種情況出現首先要堅持在思想認識上再深入，利用安全辦公會、班前班后會等多種形式，教育引導廣大干部職工充分認識安全形勢，進一步強化“嚴、細、狠”的作風，提高按章作業、正規操作的自覺意識，確保管理“零”缺陷，現場“零”死角，安全“零”事故。二是要在安全監督檢查上再深入，把安全監督檢查的層次向細微處延伸，進行全面檢查，深入剖析檢查，不放過一處疑點，做到既能檢查出即將發生的問題，又能預見可能發生的問題，確保安全監督檢查質量和效果的長效化。三是要堅持在安全質量標準化工作上再深入，以“精品采區”創建活動為切入點，嚴格執行標準，加大整治力度，規范每道工序、每個細節的操作，確保動態操作過程中時時達標，對不符合標準的堅決推倒重來，并嚴格考核獎懲，使創建“精品采區”活動成為干部職工的自覺行動，進一步提高現場工作質量和水平。四是要堅持在安全教育培訓效果上再深入，在堅持好黨政工團齊抓共管等有效做法的基礎上，把安全教育的重點放在一人一事的工作上，牢牢把握職工在安全上的思想動態，采取針對性措施，超前做好工作，化解他們思想上存在問題，并廣泛開展好安全教育培訓活動，提高職工的安全操作技能和安全意識，使“要我安全”變成“我要安全”的自覺行動，確保實現人人安全生產。

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