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　　俗話說：“沒有規矩，不成方圓。”所以煤礦企業必須建立自己相應的規章制度，如職業道德規范、作業規程、學習制度等。這些制度的落實和實施，職工是載體，班組則是組織落實和引導監管實施的基礎環節。“安全不安全，班組是關鍵。”所以抓好每個班組的制度建設，提高執行力度，是煤礦規范化管理的基礎工作。

　　對于各項安全規程和各種規章制度，一方面班組成員必須認真自覺貫徹執行，不能圖省事、怕麻煩或流于形式。另一方面這些規程和制度的執行還必須帶有強制性。

　　目前，一些班組職工安全意識淡薄，對事故的危險不是沒有認識，而是處于一種“明知故犯”的狀態，工作起來抱著僥幸心理，憑“藝高人膽大”進行作業，最終導致事故的發生。安全規定、制度完整齊全、現場規程執行有記錄，有檢查、有評比、有總結、但現場操作時卻容易失控，職工往往是應付檢查，才會緊一陣、松一陣，使安全工作前功盡棄。因此，各級安全管理人員要嚴格遵守走動式管理方式，深入現場，深入施工現場，從嚴、從實地檢查工作過程的安全情況，做到對違章行為從嚴、從重、從快處罰。

　　為制止職工違章行為，班組長要當模范作表率，要求職工做到的，自己必須首先做到。要求職工執行的，自己必須首先執行，班組長要事事模范帶頭，處處以身作則。努力培養自己成為工作上的“旗子”，管理上的“尺子”，生活上的“鏡子”。讓班組職工學有榜樣，那樣，或許安全工作會搞得更好！

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