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抓安全切忌“口是心非”

2009-11-25   來源:安全文化網(wǎng)    安全文化 > 安全交流 > 正文
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  黑龍江鶴崗新興煤礦發(fā)生瓦斯爆炸事故,一百多人遇難。另據(jù)中央電視臺報道,2009年1月至10月,全國發(fā)生81起礦難,490人不幸失去生命。我們不禁要問,為什么會有如此多的事故發(fā)生?

  難道是我們不注重安全生產(chǎn)?看著汽車上“寧停三分,不搶一秒”的安全警示語,瞧著鐵道口“小心火車”的安全標(biāo)志,聽人們天天喊著“安全就是生命”“安全就是效益”等等,使我們有理由相信:全國上下還是很看重安全、愛惜生命的。那么,為何事故還頻發(fā)不斷?

  依筆者之見,是安全工作的“口是心非”造成的(技術(shù)原因除外)。雖然人人都明白“安全第一,預(yù)防為主”,但是真正做到預(yù)防工作的有多少?有些部門抓安全就是給下級發(fā)文件、提要求,喊著口號做“安全工作”,而下級則“積極”響應(yīng)上級要求進(jìn)行“全面細(xì)致地檢查”,制造一些整改措施、效果報告上去,就算完成安全工作了。這是典型的“口是心非”,即安全工作分為兩面,一面是文件、要求不少,另一面是具體落實工作不多、監(jiān)督不力。

  如此的安全工作,還有誰能保證把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),有誰能保證真正做到“預(yù)防為主”呢?直到事故發(fā)生,才追究有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,但為時晚矣,有些損失是無法用“追究”彌補的。

  因此,不要把安全工作只印在文件上、掛在口頭上,而要真正做到預(yù)防措施得力,管理制度完善,監(jiān)督機制健全。只有把安全工作落實到實處,真正放在各部門領(lǐng)導(dǎo)者和各工作崗位人員的心上,才能真正做到“安全第一,預(yù)防為主”。

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