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安全管理既要動嘴皮子更要動腦子

2009-12-14   來源:安全文化網    安全文化 > 安全交流 > 正文
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  很多基層安全管理者在交流安全管理經驗時常好說的一句話就是,作為一名安全管理工作者,在安全生產工作中要常動嘴皮子,多說,即平時開展安全教育,工作中多提醒注意安全等。

  常動嘴皮子,對于安全管理工作是件好事,只有通過教育達到預防為主,現場提醒達到避免違紀違章,才能對抓好安全生產。不說少說,都是不利于安全工作的。所以作為一名安全管理工作者,要在工作中,多動動嘴皮子。

  多動動嘴皮子,是安全管理者的最基本的要求,要想深入開展好安全管理工作,在此基礎上,還要多動腦子。空洞的說教時間長了,不僅效果不大,反而會產生負面影響,讓員工對此產生逆反心理。

  多動腦子意即對于工作環境和生產工作要深入了解,通過在實踐中的長期積累的工作經驗,要對安全管理的內容有一個科學的評估。這種評估包括兩個部分,其一為生產環節工藝的特點,要能夠知道在生產中每一個具體細節可能存在的不安全性,有針對性的制定出相關防范措施;其二要對管理的人性格特點、體力等有一個較為明確的了解,針對不同特點的員工,安排相關的工作,采取相關的管理措施。

  有的安全管理者愛動嘴皮子,不好動腦子,管理總好停留在表面。多動腦子對安全管理者提出了更高的要求,在平時的工作中,他們要勤于學習,勤于觀察,勤于思考,工作要不斷創新,只有這樣才能深入開展好安全管理工作。試想一下,作為一名安全管理者,不能及時掌握新工藝的工藝特點,不了解員工的性格,又怎么能結合工作實際抓好安全管理工作,如果能的話,這樣的安全管理工作也是華而不實的管理,很容易因為管理深度不夠導致工作失誤,影響到企業的安全工作。

  安全管理既要動嘴皮子更要動腦子,也是一名安全管理者最起碼的工作要求,不思進取,得過且過的安全管理模式是企業安全管理工作的最大隱患,企業深入抓好安全管理工作必須從抓好安全管理者自身入手。俗話說,打鐵還得自身硬。只有提高安全管理者的自身素質,企業的安全管理工作才能上一個臺階。

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