年關更應掌控好安全
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一年一度冬風吹，新年“兩節”正向我們走來。在這年關將至的關鍵時刻，安全生產可以說是千鈞系于一發，既關系到全年經營成果的穩固，也關聯著每個員工的切身利益。必須采取非常措施，掌控好特殊時期的安全。
往往，臨近年關的時期，采場接續、改革改制、安全生產、經營指標等都到了沖刺階段，含金量高，干部員工思想壓力大，管理難度大，加之迎來送往風俗的延續，是投入管理的時間、精力較為薄弱的時期，安全工作顯得比一年當中的任何時候都重要。
思想上要重視。要達成共識，切實把安全工作當成考慮一切問題的出發點和落腳點，工作頭緒再多，也不能減輕抓安全的力度，牢固樹立一切工作都要服從服務于安全生產的理念。
現場上要落實。要帶著安全的意識抓現場員工的正規操作，抓設備的安全檢查和運轉，采取硬性措施，強化邊遠地點和薄弱專業、薄弱環節、薄弱人員的不定期監查，堅持“小題大做”，不放過一絲不安全的隱患和問題。
制度上要嚴格。制度是保持規程、規定得到全面落實的基礎，值班制度、匯報制度、排查制度、考核制度的嚴格執行，才能保障現場時時處于有效的監控之中，安全生產才會有可靠的把握。
作風上要嚴謹。要根據年關前后的干部員工的思想、工作實際，加強管理人員的責任心和考核，嚴而又嚴地抓作風，緊而又緊地抓督察，及時將井上下發現的問題消滅在萌芽狀態，進而實現這個時期的安全生產。
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