安全管理工作要注重“人性化”管理
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安全工作對我們來說是一項常抓不懈的艱巨工作，其主要目的就是從根本上消除事故隱患，實現安全作業，這是企業生存、發展的需要，也是企業和諧進步的需要。
安全管理工作的重點在“人”，只有抓住了“人”這個根本，管理工作才能有效。因此，作為從事石油行業的主體，安全管理人員要有豐富的專業知識，要有對安全工作的理解和原則立場，更要具有對職工發自心底的關愛，帶著感情投入到工作中。對影響安全工作的原則性問題必須態度鮮明，決不含糊。
安全管理是一項長期的工作，制度化是必須的可靠保證。所以，在制度的執行過程中，要加大考核和激勵機制，表彰獎勵那些在安全管理中嚴格執行規章制度，制止違章行為，消除事故隱患的人和事。同時，對違章行為和事故隱患，做到有情提醒，無情糾錯，嚴厲處罰，決不姑息。
在安全制度的可靠保證下，通過“人性化”的管理，形成安全高于一切的氛圍，調動職工重視和改進安全的自覺行動，使全體職工在安全的價值觀指導下，凝聚到一個共同的方向，保證企業實現安全目標的目的。
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