近聞,某企業在安全管理中,堅持請一線員工參與對企業的安全檢查,查找安全隱患,提出整改意見,并對有關部門的整改情況實施監督。筆者認為,讓一線員工在安全管理中當主角,可以讓企業的安全管理更具針對性,有利于促進企業的持續健康發展。
當前,在少數企業,安全管理只是企業管理人員的職責,大部分一線員工只能被動地接受管理,配合相關人員的工作,當個配角。而事實上,企業的安全管理是一項全員性的工作,只有充分發揮全體員工的作用,才能做到萬無一失。
雖然企業的管理人員很多都是安全管理的行家,但他們畢竟沒有長時間工作在生產一線,對設備的運行狀況和電網的異常情況,有時很難快速作出判斷。相對而言,一線員工熟悉生產細節,往往能及時發現管理人員容易忽略的安全問題,查找出管理人員不易發現的隱患,提的意見和建議也更有針對性,因而能起到互為補充的作用。
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