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　　不論做什么，方向最關鍵，完善制度抓落實，加強隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平，為煙草企業創造安全、穩定、和諧的生產和工作環境。筆者認為，關鍵要做好以下幾個方面工作。　

　　一是要明確指導思想和工作目標　

　　所謂明確指導思想和工作目標，就是以科學發展觀和安全促進發展理念統領全局，繼續堅持“安全第一、預防為主、以人為本、和諧發展”的方針，抓好安全生產基礎管理工作，加大培訓教訓力度，扎實做好安全標準化工作，努力完成與上級領導單位簽訂的2011年度安全生產目標責任狀，以預防和消滅事故為目標，提高本質安全水平。　

　　二是要明確重點工作及措施　

　　要強化安全教育培訓，提高職工的安全素質　

　　要以行業和企業內組織開展的各種安全活動為契機，搞好安全宣傳教育，帶動全年安全工作的開展。　

　　要分別組織開展中層管理人員培訓班、安全員、班組長培訓班，著重學習國家現行安全生產法律法規，提高安全管理水平。在設備檢修期間組織“安全檢修培訓班”，以增強檢修人員的安全意識。　

　　要安全生產月期間組織開展各種活動，如“情系安全”征文比賽和“安全伴我行”演講比賽，還利用座談會、班組討論等多種形式，宣傳安全知識，弘揚安全文化，增強員工安全意識。　

　　要嚴格執行對新入廠員工的“三級安全教育”制度，教育率要達到100%，并嚴格履行簽字確認手續。　

　　要對員工進行安全再教育，充分發揮各種現代手段，利用電化教育設備，組織員工觀看《安全小常識》、《員工安全技術教育》和《違章操作心理分析》等安全教育片，以提高職工的安全意識、安全責任感、安全操作技能和安全防范能力。　

　　要依據《生產經營單位安全培訓規定》（國家安監總局第3號令），繼續抓好安全管理人員的再培訓工作和特種作業人員的安全培訓和教育，確保持證上崗率100%。　

　　要執行各項規章制度，強化安全管理隊伍建設　

　　要加強企業安全生產委員會對安全生產工作的組織領導，按照“誰主管誰負責”的原則，嚴格執行各項規章制度，不斷完善內部監督制約和獎勵機制。努力構建領導有力、職責明確的安全生產工作格局和責權利相對應的責任體系，把履職和問責結合起來，使安全生產責任落實到每個環節、每個崗位、每個員工，形成環環相扣的責任鏈條。　

　　要發揮各級管理人員作用。各車間班組長以上的職能人員要切實履行安全管理職責，充分發揮骨干作用，大力倡導業務過硬、求真求實、敢抓敢管的精神，不折不扣落實安全規程和措施，做到管理科學化、指令書面化、操作程序化、行為規范化，全面提高執行力，確保安全生產目標的實現。　

　　要創新管理機制，完善安全標準化體系　

　　要把安全標準化工作扎實推進，把開展“三看”、“四個轉變”作為安全管理的重點和目標。“三看”即文本資料看內容，抽查考試看效果，現場查證看落實；“四個轉變”即：一是從被動防范向源頭管理轉變，二是從集中開展安全生產專項整治向規范化、制度化轉變，三是從事后查處向強化基礎轉變，四是從控制傷亡事故向‘零傷害、零損失、零事故’的工作目標轉變。將各個部門、各個環節的安全生產工作有機結合，形成一個既有明確的目標和任務，又能互相協調、互相促進的有機整體。　

　　要全面開展“零事故活動”，組織現場管理和作業人員實施安全檢查、隱患整治、事故防范等工作的風險識別能力，學習并理解《工作危害分析表》，切實做到“全員參與、超前管理、系統防范、確保安全”。　

　　要要抓好安全標準化相關工作的落實。結合安全標準化工作的考核內容，每位職工要熟知企業安全生產方針、目標、安全技術規程、本工種操作規程、本車間的重大危險源、應急器材的使用及應急救援方案等，加強員工對各項安全法律法規和企業安全規章制度的學習。　

　　要強化隱患排查和整改，提高本質安全水平　

　　安全管理人員要加強日常監督管理，對現場發現的違章、違紀現象，本著教育與處罰相結合的原則進行處理，堅持以教育為主，對嚴重違反規定的現象和行為嚴肅處罰，決不手軟。對檢查中發現的事故隱患下發限期整改通知書，確定整改負責人及驗收負責人，明確責任，督促相關部門及時整改，確保隱患排查和整改取得成效。　

　　要發揮專業人員在安全管理工作當中的作用。在安全檢查中，專業風險評價組要認真履行職責，堅持經常性檢查和集中性檢查相結合的原則，每月至少對生產現場進行安全隱患檢查一次，從制度上、機制上增強防范事故的能力。　　

　　要充分發揮企業職工的能動作用和參與意識。各車間領導、職能人員、班組長和操作人員，都要結合本單位和本崗位實際情況，切實把隱患排查作為安全生產管理的重要工作，著重加強“春節”、“五·一”、“十·一”等長假前和重點部位、重點設備的隱患排查，做到全面詳細，認真整改。各車間要嚴格執行隱患排查周報制，對檢查出的事故隱患做到“四定”“三不交”，對于不具備整改條件的隱患，采取有效的安全防范和監控措施，并將檢查結果匯總到安全生產部。　

　　要強化事故應急演練，提高應急能力　

　　進行事故演練，是提高職工防護能力的一個有效手段。要在適當時機組織實施事故應急救援演練，以不斷完善應急救援預案，促進預案演練工作的實戰性和實用性，增強企業應急救援隊伍的應急反應能力，及時有效地控制突發事件，保障員工的生命安全，維護分公司的安全穩定，全面促進企業應急管理工作。　

　　各車間要組織兩次以上的應急救援演練并做好演練記錄和總結工作，通過職工們廣泛參與演練，使他們熟悉事故警報，疏散路線，應急處置程序，安全躲避場所等，不斷發現問題，解決問題，積累經驗，完善預案，以提高事故應急的實戰能力。安全生產部將對演練全過程進行跟蹤評價，并將評價結果納入年終考核。　

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