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以人為本抓安全

2012-10-26   來(lái)源:安全文化網(wǎng)    作者:軒敬   安全文化 > 安全交流 > 正文
  安全生產(chǎn)無(wú)小事,安全責(zé)任重于泰山。人的生命是最寶貴的,要牢固樹(shù)立以人為本的觀念,關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命,堅(jiān)持不懈地把安全生產(chǎn)工作抓細(xì)抓實(shí)抓好。多年安全工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和抓安全的體會(huì)告訴我們:抓安全,必須
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  安全生產(chǎn)無(wú)小事,安全責(zé)任重于泰山。“人的生命是最寶貴的”,“要牢固樹(shù)立以人為本的觀念,關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命,堅(jiān)持不懈地把安全生產(chǎn)工作抓細(xì)抓實(shí)抓好。”多年安全工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和抓安全的體會(huì)告訴我們:抓安全,必須要以人為本。

  “以人為本”建機(jī)制,提升安全管理水平。在倡導(dǎo)“以人為本,健康至上”的當(dāng)今社會(huì),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)只要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì),就能全面提升安全管理水平。要根據(jù)自身的特點(diǎn),積極探索安全監(jiān)督管理模式,建立創(chuàng)新以職工為主的“互相監(jiān)督”、以班組為主的“片區(qū)監(jiān)督”、以群監(jiān)員為主的“流動(dòng)監(jiān)督”、以安全專干為主的“過(guò)程監(jiān)督”,以及以值班領(lǐng)導(dǎo)為主的“點(diǎn)面結(jié)合、全線流動(dòng)、動(dòng)態(tài)監(jiān)督”等模式,形成了覆蓋全局的安全監(jiān)督檢查體系。對(duì)檢查出的問(wèn)題,限期整改,實(shí)施首查負(fù)責(zé)制,定期復(fù)查,有效地消除事故隱患! 

  “以人為本”抓“六化”,扭轉(zhuǎn)人管人的被動(dòng)局面。如何激勵(lì)員工,引導(dǎo)員工自覺(jué)抓安全、保安全是擺在單位安全工作中的重要任務(wù)。這就要求我們要始終堅(jiān)持精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、責(zé)任化、激勵(lì)化、準(zhǔn)軍事化、安全文化“六化”管理,貫穿于安全生產(chǎn)全過(guò)程。用精細(xì)化管理精心做好安全的每一項(xiàng)工作,充實(shí)和完善安全管理工作的每一項(xiàng)內(nèi)容;用標(biāo)準(zhǔn)化管理提高安全管理綜合水平,達(dá)到最佳的安全管理效果;用責(zé)任化管理激勵(lì)員工形成高尚的安全職業(yè)道德、良好的安全素質(zhì)和熟練的安全技能,并在工作中承擔(dān)起自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任;用激勵(lì)化管理,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用來(lái)增強(qiáng)安全工作的能動(dòng)性和約束力,激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工抓好安全生產(chǎn)工作的熱情;用準(zhǔn)軍事化管理,規(guī)范職工作業(yè)行為,提升執(zhí)行力;用安全文化管理統(tǒng)領(lǐng)職工的思想行為,使“我要安全”成為干部職工抓好安全質(zhì)量工作的信念支撐和自覺(jué)行動(dòng)。通過(guò)“六化”管理,各項(xiàng)安全管理制度得到細(xì)化,職工的安全責(zé)任感和安全素質(zhì)得到增強(qiáng),執(zhí)行力明顯提升,有效地減少了違章現(xiàn)象和事故的發(fā)生。

  “以人為本”提素質(zhì),實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。安全生產(chǎn)中最重要的因素是人。努力實(shí)踐以人為本的管理理念,并把這種理念通過(guò)管理層的身體力行,通過(guò)職能部門(mén)的專業(yè)化指導(dǎo),通過(guò)有針對(duì)性的培訓(xùn),才能達(dá)到增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)、培養(yǎng)良好的操作習(xí)慣、控制和減少事故尤其是重大事故發(fā)生的目的。我們以提高員工素質(zhì)作為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的主要內(nèi)容,下功夫抓員工的素質(zhì)教育。一是長(zhǎng)期開(kāi)展“大練兵、大比武、評(píng)先模、名師帶高徒”等活動(dòng),提高員工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的積極性,立足崗位成才。二是全面修訂完善崗位技術(shù)規(guī)程和操作方法,編寫(xiě)了各類專業(yè)培訓(xùn)教材,使員工有了可學(xué)習(xí)和可遵循的依據(jù)。三是搞好班組安全活動(dòng),結(jié)合崗位實(shí)際,學(xué)習(xí)安全技術(shù)和安全知識(shí)。四是開(kāi)展不同形式的專題培訓(xùn),對(duì)職工進(jìn)行安全規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)教育。五是開(kāi)展多種形式的應(yīng)急預(yù)案演練,提高職工在緊急突發(fā)情況下的應(yīng)急處理能力。

  無(wú)論安全工作頭緒有多么繁雜,任務(wù)多么艱巨。只要用心去做,真正把職工的安危放在心上、看在眼里,竭盡全力,去思考,去實(shí)踐,一定能把安全工作做好、做細(xì)、做出成效。

 

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