一次美國通用電器公司首席執行官杰克•韋爾奇應邀到我國講課。一些企業管理人員聽完課后，感到有些失望，便問：“您講的那些內容，我們差不多都知道，可為什么我們之間還有那么大的差距呢？”杰克•韋爾奇回答：“那是因為你們僅僅是知道了，而我們卻做到了。

    對于安全生產而言，“知道”和“做到”會產生截然不同的結果。知道是知識的增加，只是從理論上對安全生產的了解，也只是思想上初步的認知；而做到則是安全生產的最終執行，是確保安全生產的切實行動。以高空作業為例，作業人員必須佩扎安全帶，以防高空墜落。但在實際操作過程中，我們會發現高空作業人員不按規定佩扎安全帶的現象比比皆是。是他們不知道高空作業的規程？還是他們不知其中的危險。質詢一下，幾乎所有人員都知道相關的高空安全作業規定，敘述起作業程序也頭頭是道，但就是沒有做到，或者嫌麻煩根本就不想去做到，從而埋下了事故隱患，一旦發生事故，悔之晚矣!

    在我們的日常生活中許許多多的安全隱患存在我們身邊，并不是我們不知道其中的各種規定，但卻總是做不到。橫穿馬路要走斑馬線，紅燈停、綠燈行，設備要按規程操作等等，大家都知道這些要求，但現實生活和工作中卻沒有幾人能真正按要做到，有的是圖省事，有的心存僥幸，也有的是習慣成了自然，但這樣的習慣自然卻往往造成了災難的發生。杰克•韋爾奇“那是因為你們僅僅是知道了，而我們卻做到了”的回答應該讓我們感到慚愧，為什么知道的事卻不能做到呢？

    其實，“知道”與“做到”之間的距離并不遙遠。安全生產的要旨說到底，就是既要“知道”更必須“做到”，并不是大家都知道了，就安全了，安全是需要我們用實際行動，關注每個細節，按照規程一點一滴做出來的。