一、事故經過：
2009年4月15日白班，掘準隊班前會安排班長于某小班，放貨恢復已回填的S3N溜煤眼（溜煤眼深7米）；接班后，班長于某安排一人開皮帶運輸機，另一人進行打開老虎嘴放貨，但沒有安排在溜煤眼上口設警戒員和設置警戒標志，約 10：00時左右，S3N溜煤眼開始放貨，放貨期間造成溜煤眼上口突然下沉，給此時經過該眼上口的生產科測壓人員造成驚嚇。
二、原因分析
（一）主要原因：
1、在開始放貨作業前，隊安排工作不細，沒有對該項工作存在的危險引起高度重視，沒有采取安全防范措施。
2、溜煤眼放貨期間，對溜煤眼上口的篦子及護欄已經拆除，溜煤眼上口的安全設施已經不具備的情況下，未在上口安排警戒員，未設置警戒標志。
（二）間接原因：
1、恢復該溜煤眼施工前，沒有編制安全技術措施，盲目施工。
2、恢復該溜煤眼前，未提前向礦調度、安監處報告，沒有嚴格執行礦規定的零散工程報告制度，
三、預防措施
1、在安排類似這樣的工作之前，要認真檢查作業地點周圍情況，提前采取安全措施，避免類似事故的發生。
2、嚴格執行規程、措施“五個一”管理，杜絕無措施施工現象的發生。
3、有關科室及基層單位對所要施工的工程要早計劃、早安排，做到安排到位、措施到位、落實到位、監察到位；并嚴格執行零散工程提前報告制度。
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