1998年1月15日，某公司燒結(jié)廠在生產(chǎn)過程中，一名工人到倉底撿掉落的鎬頭，由于黏料突然塌落將其掩埋，導致發(fā)生意外傷亡事故。

　　事故經(jīng)過：

　　1月15日，某公司燒結(jié)廠一燒車間甲班配料班長趙某某與副班長楊某某，一起清理9號倉倉壁黏料。在楊某某回值班室脫棉襖時，趙某某的鎬頭不慎滑落倉底，他未打招呼，便獨自一人順著懸梯下到6m多深的倉底撿鎬頭。楊某某脫掉棉襖回來后，發(fā)現(xiàn)趙某某撿鎬頭的位置處于黏結(jié)料下方，十分危險，于是急忙叫趙某某上來，但為時已晚，處于9號倉振動板處的幾噸黏料突然塌落，將趙某某埋住。楊某某到處喊人緊急搶救，終因料倉操作困難，30分鐘后才將趙某某救出，送往醫(yī)院搶救，但因呼吸衰竭搶救無效死亡。

　　事故分析：

　　造成這起事故的直接原因，是身為配料班長的趙某某麻痹大意，違反廠安全規(guī)程規(guī)定，本應(yīng)從皮帶機接料口取出的鎬頭，卻冒險下到倉底，自身處于黏結(jié)料下方，釀成事故，是這起事故直接責任者。在這起事故中，該班副班長楊某某作業(yè)中脫離現(xiàn)場，未能有效制止趙某某下倉底取鎬的不安全行為，對此起事故負有一定的責任。

　　事故教訓與防范措施：

　　生產(chǎn)班組是企業(yè)安全的基礎(chǔ)。根據(jù)調(diào)查分析，90%以上事故發(fā)生在生產(chǎn)班組，80％以上事故的直接原因，都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或者各種隱患沒有被及時發(fā)現(xiàn)和消除造成的。這個事實說明，防止人的不安全行為，消除物的不安全狀態(tài)，必須從班組做起，一切安全管理的措施方法、手段只有在班組真正發(fā)生作用，才能有效地避免事故和傷害。對班組的安全工作，首先需要抓好班組長，加強班組長的安全教育、安全培訓，班組長需要帶頭遵章守紀，不違章指揮、違章作業(yè)、冒險作業(yè)，這樣才能保證整個班組的安全生產(chǎn)。因此，應(yīng)采取的防范措施，就是要加強班組長的管理，從選拔、獎懲、教育、培訓幾個方面著手，使班組長首先遵章守紀，從而帶動整個班組的遵章守紀，做到安全生產(chǎn)。