一、事故經過
1998年3月15日，某掘進單位在2338施工斜巷掘進，工區安排大班人員，進行前移扒裝機，大班班長王某帶領4名同志進行移機，扒裝機移到指定位置后開始固定，班長王某安排李某緊固卡軌器，李某用扳手上了幾下說“好了”，幾人便升井了。生產班扒裝機司機使用扒裝機前，未對扒裝機的安全設施進行詳細檢查，就進行開機扒裝，扒裝機由于受震動，卡軌器松了，扒裝機順著軌道向下滑，險些刮傷扒裝機司機趙某。
二、事故原因
⑴、現場施工人員質量意識差，干活馬虎，是造成此次事故的主要原因。
⑵現場管理不嚴不細，施工后沒有檢查工作質量，是此次事故又一主要原因要原因。
⑶現場施工圖省事，怕麻煩，安全意識淡薄。
⑷現場管理不嚴，崗位責任制執行不嚴。
三、防范措施
⑴加強對員工的安全教育，提高員工的安全質量意識，確保施工安全。
⑵加強現場管理工作，嚴格質量管理，發現不安全隱患立即整改，確保井下安全生產。
⑶在工作安排與現場施工過程中嚴格執行交接班制度。
⑷加強對崗位工的流程描述，上崗時排查好現場的安全隱患，做到隱患不整改不施工。
⑸加強對員工的安全教育培訓，提高員工的業務技能。
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