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三大體系全面發(fā)展新思維

2004-03-10   來源:本站原創(chuàng)    熱度:   收藏   發(fā)表評論 0

1993年開始,我國陸續(xù)在各行各業(yè)建立質(zhì)量管理體系,目前全國認(rèn)證單位達(dá)八萬家之多。1995年開始的環(huán)境管理體系工作也取得較大進(jìn)展,全國被認(rèn)證的用人單位在七千家以上。2000年以來進(jìn)行的職業(yè)安全健康管理體系工作,雖起步較晚,但據(jù)不完全統(tǒng)計,全國已建立職業(yè)安全健康管理體系的單位約千家以上。在不遠(yuǎn)的將來,中國全面發(fā)展質(zhì)量、職業(yè)安全健康及環(huán)境管理體系“二合一”、“三合一”或其它形式的整合工作,已成為當(dāng)前或今后的一個不可阻擋的發(fā)展趨勢。 

三大體系發(fā)展的總方針

    調(diào)動全國各種積極力量,全力開發(fā)國內(nèi)外大市場,確保資源合理配置,為建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實現(xiàn)中國質(zhì)量、職業(yè)安全健康及環(huán)境管理體系結(jié)構(gòu)更新現(xiàn)代化而努力奮斗。

為實現(xiàn)這一總方針提出的任務(wù)而制定的階段目標(biāo):近期目標(biāo)(第一階段)三足鼎立,勤奮工作,總結(jié)經(jīng)驗,穩(wěn)步推進(jìn)。中期目標(biāo)(第二階段)互相提高,結(jié)構(gòu)調(diào)整,持續(xù)改進(jìn),開拓發(fā)展。遠(yuǎn)期目標(biāo)(第三階段)三足整合,人才優(yōu)化,配置資源,全面發(fā)展。

所謂“三足鼎立”:是指從國家管理體系機構(gòu)資格認(rèn)可委員會,目前在北京已批準(zhǔn)認(rèn)可的多個具有質(zhì)量、職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系資質(zhì)的機構(gòu)中,經(jīng)過系統(tǒng)考察而確立的三個具有三大體系資質(zhì)和一定市場競爭力的單位。

所謂“三足整合”:是指把已經(jīng)確立的具有三大體系資質(zhì)和具有一定市場競爭力的單位,再經(jīng)過5~7年時間,通過“人才優(yōu)化”、“資源重新配置”等措施,使其更加科學(xué)、合理地予以整合,從而使其具有抵御各種市場競爭風(fēng)險的巨大能力,成為我國名符其實的“中國高級管理體系中心”。

最終產(chǎn)品及成果:《中國質(zhì)量、職業(yè)安全健康及環(huán)境管理體系全面發(fā)展的總體實施方案》,由“三足鼎立”到“三足合一”必將經(jīng)歷“從無到有、從小到大、從大到強”的事物發(fā)展的客觀過程。必然會獲得兩種比較理想的結(jié)果:一是通過實踐可發(fā)現(xiàn)大量有用人才,形成許多新的理論成果,為這個事業(yè)持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ);二是通過“三足整合”過程,必定形成具有中國特色的“中國高級管理體系咨詢中心”、“中國高級管理體系認(rèn)證中心”和“中國高級綜合風(fēng)險評價中心”。 

三個階段九步走

第一階段(分三步走):即初始階段,大約需要三年時間。制定《中國質(zhì)量、職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系全面發(fā)展的實施方案》,提請國內(nèi)各方面專家對該方案提出修改意見,定稿后實施;確定質(zhì)量、職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系咨詢及認(rèn)證機構(gòu)的框架結(jié)構(gòu)圖;集中力量編制符合我國用人單位實際的全新、適用、統(tǒng)一的綜合管理體系培訓(xùn)教材;組建為完成當(dāng)前業(yè)務(wù)工作的職能部門并劃分其職能;用較短時間組建具有一定競爭實力的中國綜合風(fēng)險評價中心;力爭籌建質(zhì)量、職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系的新型認(rèn)證機構(gòu);初步啟動國內(nèi)市場,力爭在三年時間使管理體系經(jīng)濟收入有明顯增加。

第二階段(分三步走):即發(fā)展階段,大約需要三年時間。主要任務(wù)是:根據(jù)各項管理體系業(yè)務(wù)工作開展情況,利用市場機制,在社會上調(diào)動各專業(yè)體系人才,以擴大管理體系機構(gòu)和拓展業(yè)務(wù)范圍;強化質(zhì)量、職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系認(rèn)證機構(gòu)及職能,使其具有接受大量認(rèn)證業(yè)務(wù)的能力;利用社會力量積極開發(fā)國內(nèi)外市場。

第三階段(分三步走):即騰飛時期,大約需要四年時間。主要任務(wù)是:利用社會上可以利用的全部力量,以開拓市場為軸心,確保管理體系積累資金逐年增加;準(zhǔn)備申請國家重點發(fā)展項目經(jīng)費支援的相關(guān)資料;進(jìn)行市場調(diào)研,保證《中國高級管理體系中心》優(yōu)質(zhì)工程的建設(shè);加強研討,確保在中國高級管理體系中心配置各種現(xiàn)代化設(shè)備、設(shè)施和裝備,實現(xiàn)辦公條件和辦公環(huán)境現(xiàn)代化;搞好調(diào)研工作,確保最終建立的“中國高級管理體系中心”在中國或世界上的領(lǐng)先地位,實現(xiàn)中國質(zhì)量、職業(yè)安全健康及環(huán)境管理體系核心機構(gòu)工作能力的全面現(xiàn)代化。 

機構(gòu)設(shè)置

職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的機構(gòu):董事長(1人)、總經(jīng)理(常務(wù)1人)、副總經(jīng)理(3人),共計5人組成這兩個管理體系中心機構(gòu)中的領(lǐng)導(dǎo)班子。增加或需要調(diào)整的兩個管理體系業(yè)務(wù)部門:顧問咨詢部、市場開發(fā)部、OSHMS咨詢部、EMS咨詢部、體系整合部、綜合培訓(xùn)部、質(zhì)量技術(shù)部、財務(wù)部、辦公室。以上機構(gòu)人員編制約為110人。準(zhǔn)備組建的機構(gòu)為:中國綜合風(fēng)險評價中心(50人);中國管理體系(24證資質(zhì))認(rèn)證中心(50人)。上述機構(gòu)和人員編制僅供參考。 

實施方案采用的標(biāo)準(zhǔn)

目前,用人單位在建立職業(yè)安全健康管理體系時,一般采用三種標(biāo)準(zhǔn),即OHSAS18000(世界13個國家的通用標(biāo)準(zhǔn)),也稱為職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系試行標(biāo)準(zhǔn)(原國家經(jīng)貿(mào)委)、職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范(OSHMS2001,原國家經(jīng)貿(mào)委)、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)(國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T28001)。該實施方案采用GB/T28001國家標(biāo)準(zhǔn),為用人單位建立職業(yè)健康安全管理體系。由于在建立質(zhì)量和環(huán)境管理體系時,直接采用了國際標(biāo)準(zhǔn)(ISO9000ISO14000等系列標(biāo)準(zhǔn)),從而使用人單位建立的質(zhì)量、環(huán)境管理體系更具科學(xué)性、先進(jìn)性和可比性。因此,這些標(biāo)準(zhǔn)將繼續(xù)沿用。

(作者:安全科學(xué)技術(shù)研究中心認(rèn)證中心主任審核員)


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