危險源辨識的方法很多，每一種方法都有其目的性和應用的范圍。下面介紹幾種可用于建立體系的危險源辨識方法：
——詢問、交談 對于組織的某項工作具有經驗的人，往往能指出其工作中的危害。從指出的危害中，可初步分析出工作所存在一、二類危險源。
——現場觀察 通過對工作環(huán)境的現場觀察，可發(fā)現存在的危險源。從事現場觀察的人員，要求具有安全技術知識和掌握了完善的職業(yè)健康安全法規(guī)、標準。
——查閱有關記錄 查閱組織的事故、職業(yè)病的記錄，可從中發(fā)現存在的危險源。
——獲取外部信息 從有關類似組織、文獻資料、專家咨詢等方面獲取有關危險源信息，加以分析研究，可辨識出組織存在的危險源。
——工作任務分析 通過分析組織成員工作任務中所涉及的危害，可識別出有關的危險源。
——安全檢查表（safety check list，縮寫為SCL）運用已編制好的安全檢查表，對組織進行系統(tǒng)的安全檢查，可辨識出存在的危險源。
——危險與可操作性研究（hazard and operability study，縮寫為HAZOP） 危險與可操作性研究是一種對工藝過程中的危險源實行嚴格審查和控制的技術。它通過指導語句和標準格式尋找工藝偏差，以辨識系統(tǒng)存在的危險源，并確定控制危險源風險的對策。
——事件樹分析（event tree analysis，縮寫為ETA） 事件樹分析是一種從初始原因事件起，分析各環(huán)節(jié)事件“成功（正常）”或“失�。ㄊВ钡陌l(fā)展變化過程，并預測各種可能結果的方法，即時序邏輯分析判斷方法。應用這種方法，通過對系統(tǒng)各環(huán)節(jié)事件的分析，可辨識出系統(tǒng)的危險源。
——故障樹分析（FTA） 故障樹分析是一種根據系統(tǒng)可能發(fā)生的或已經發(fā)生的事故結果，去尋找與事故發(fā)生有關的原因、條件和規(guī)律。通過這樣一個過程分析，可辨識出系統(tǒng)中導致事故的有關危險源。
上述幾種危險源辨識方法從著入點和分析過程上，都有各自特點，也有各自的適用范圍或局限性。所以，組織在辨識危險源的過程中，往往使用一種方法，還不足以全面地識別其所存在的危險源，必須綜合地運用兩種或兩種以上方法。