1  目的

　　為避免和減少因突發(fā)的惡性事件所造成的人員傷害和財產(chǎn)損失，特制定本程序。

　　2  適用范圍

　　本程序適用于本公司范圍內(nèi)可能的緊急情況的預防和處置。

　　3  職責

　　3.1  管理者代表負責應(yīng)急預案的審批和突發(fā)事件后的處置。

　　3.2  公司辦公室負責公司機關(guān)應(yīng)急預案的制定。

　　3.3  各單位負責各自應(yīng)急預案的制定。

　　4  程序

　　4.1  應(yīng)急預案

　　4.1.1  應(yīng)急預案設(shè)置的原則

　　4.1.1.1  根據(jù)危險源辨識和風險評價的結(jié)果，針對下列情況應(yīng)制定應(yīng)急預案：

　　（1）工作、生活各環(huán)節(jié)均存在危及人員生命和財產(chǎn)的危害因素，如火災等。

　　（2）工作、生活中雖然不是普遍存在，但只要一出現(xiàn)就會嚴重影響到人員生命和企業(yè)財產(chǎn)的危險因素，如食物中毒、中暑等。

　　（3）惡劣的外部環(huán)境和氣候，如臺風颶風、地震、暴雨、泥石流、突發(fā)的流行病疫等。

　　4.1.1.2  當?shù)卣�府或上級主管部門對某些突發(fā)事件進行預控的要求。

　　4.1.2  應(yīng)急預案設(shè)置程序

　　（1）公司機關(guān)應(yīng)急預案由公司辦公室根據(jù)風險評價的結(jié)果，針對需控制的危險源編制。

　　（2）各管理處、收費所、服務(wù)區(qū)、拯救大隊的應(yīng)急預案由各自編制，管理處審核。（3）經(jīng)審核的應(yīng)急預案報管理者代表批準。

　　4.1.3  應(yīng)急預案編制的內(nèi)容

　　（1）應(yīng)急方案和措施

　　（2）應(yīng)急方案和措施應(yīng)與所識別的潛在突發(fā)事件的嚴重程度和本單位所能提供的資源相一致，并考慮當?shù)厮�能利用的各種條件，以便快速有效地對突發(fā)事件做出響應(yīng)。

　　（3）應(yīng)急方案和措施至少應(yīng)包括：搶險、救援、疏散、護衛(wèi)及善后處理等內(nèi)容。

　　（4）實施應(yīng)急方案所需的各種資源配備和資源管理。

　　（5）實施應(yīng)急方案時各部門、各執(zhí)行人員的職責、權(quán)限及應(yīng)達到的目標。

　　4.2  應(yīng)急準備

　　4.2.1  應(yīng)急資源的配備和管理

　　根據(jù)應(yīng)急預案的需要，應(yīng)配備必要的搶險救援設(shè)備、設(shè)施、器材、工具、物資。用于搶險救援的設(shè)備、設(shè)施、器材、工具和物資應(yīng)由各部門、各單位根據(jù)“妥善保管，方便使用”的原則進行管理，任何人不得隨意動用，以保證其完好和完整。對于無法自備的大型設(shè)備如消防車、救護車等，各單位應(yīng)了解就近的消防和醫(yī)療急救部門的聯(lián)系方法，以便在突發(fā)事件發(fā)生時能及時得到支援。

　　4.2.2  應(yīng)急預案的培訓學習

　　應(yīng)急預案批準后，各單位應(yīng)組織相關(guān)部門和人員進行學習，使每個員工都清楚應(yīng)急預案的內(nèi)容、自己在突發(fā)事件發(fā)生時應(yīng)負的責任，熟悉應(yīng)急響應(yīng)時的信號、指令和各種所要做的工作、需要使用的工具器材存放地點和取用的方法等。為在突發(fā)事件發(fā)生時能得到相關(guān)方的配合和支持，應(yīng)急預案應(yīng)向相關(guān)方通報或散發(fā)。

　　4.2.3  應(yīng)急預案的演練

　　為提高應(yīng)急準備的質(zhì)量和應(yīng)急響應(yīng)的有效性，各單位應(yīng)盡可能對應(yīng)急預案進行演練，使大家熟悉應(yīng)急響應(yīng)的程序和內(nèi)容。

　　演練前，演練單位應(yīng)編制演練計劃，如：設(shè)定事故發(fā)生部位、人員、設(shè)備、重要的文件資料、疏散地帶、搶險、救護設(shè)備進場和撤退線路、現(xiàn)場安全保衛(wèi)等進行周密的安排。

　　演練單位在演練前，還應(yīng)按應(yīng)急響應(yīng)的要求對應(yīng)急物資、設(shè)備、器材的準備情況進行一次檢查，以保證演練順利進行。

　　4.2.4  應(yīng)急演練的評價及應(yīng)急預案的修訂

　　演練結(jié)束后，各單位應(yīng)對演練的過程進行評價，如：指揮指令是否明確、反應(yīng)是否迅速、行動是否協(xié)調(diào)、物資器材是否滿足需要、應(yīng)急預案是否完善有效等。根據(jù)評價結(jié)果應(yīng)對應(yīng)急預案進行修改和完善。

　　4.3  應(yīng)急響應(yīng)

　　4.3.1  應(yīng)急響應(yīng)程序

　　公司機關(guān)和各單位應(yīng)規(guī)定值班人員、值班電話、應(yīng)急指揮領(lǐng)導和應(yīng)急預案啟動信號，并使所有員工都知道，以便在緊急情況時的聯(lián)系和響應(yīng)。發(fā)生突發(fā)情況時，發(fā)現(xiàn)的部門或人員應(yīng)及時向值班人員報告，并根據(jù)應(yīng)急預案對事件進行處理。

　　4.3.2  應(yīng)急響應(yīng)的后續(xù)工作

　　搶險、救災工作告一段落后，應(yīng)按照事故調(diào)查處理程序?qū)κ鹿蔬M行調(diào)查處理，并對應(yīng)急預案進行評審和修改完善。

　　5  相關(guān)文件

　　5.1  危險源辨識和風險評價表

　　5.2  控制危險源清單

　　5.3  事故調(diào)查處理程序

　　6  附錄

　　6.1  事故處理記錄

事故單位
事故地點
事故發(fā)生時間		事故責任人
事故發(fā)生部位
事故發(fā)生原因                                             調(diào)查人：            日期：
處罰建議                                            簽字：             日期：
領(lǐng)導批示                                            簽字：             日期：