1、目的

　　為保證公司所承建工程的整個施工生產過程處于受控狀態，確保提供滿足法律法規和顧客要求的產品。

　　2、適用范圍

　　適用于公司承建的所有工程項目。

　　本程序包括GB/T19001—2000 7.5.1、7.5.2條款。

　　3、職責

　　3.1工程部

　　⑴負責編制并組織實施本程序，監督、檢查施工過程；

　　⑵審核工程項目《質量計劃》、《施工組織設計》，并檢查執行情況。

　　⑶檢查特殊過程施工。

　　3.2工程項目部/分公司

　　控制施工過程，確保過程產品、最終產品符合規范標準，滿足合同要求。

　　4、術語和定義

　　引用公司《管理手冊》中的有關術語和定義。

　　5、工作程序

　　5.1工程特性信息的獲得

　　5.1.1工程項目部應通過以下方面獲得工程特性信息；

　　⑴招標文件及其附件；

　　⑵與顧客簽訂的施工合同；

　　⑶顧客提供的工程設計圖紙及其他相關設計文件；

　　⑷設計交底紀要或圖紙會審記錄及相關附件；

　　⑸施工洽商變更記錄。

　　5.2施工準備過程控制

　　工程項目部應做好以下施工準備工作

　　5.2.1組織相關人員進行圖紙自審，形成《圖紙審查記錄》，參加顧客組織的圖紙會審（設計交底）會議，并簽認《設計交底記錄》。

　　5.2.2開工前編制《施工組織設計》，編制時依據公司《施工組織設計管理辦法》及其他有關要求。

　　5.2.3依據公司和工程項目特性的要求，必要時在分部或分項工程施工前編制《施工方案》。

　　5.2.4根據工程特性要求，選擇勞務供方，執行《勞務供方控制程序》。

　　5.2.5工程中需要工程分包的項目，執行《工程分包管理程序》。

　　5.2.6按照施工組織設計的要求完成施工現場臨時設施的配置。

　　5.2.7按照施工組織設計的要求，配置必要、適宜的機械設備、施工機具。

　　5.2.8在施工的各個階段，應配置必要且足夠的監視和測量裝置，以保證有條件對產品過程實施監視和測量。

　　5.2.9在各分項工程實施前，編制《分項工程技術交底》。

　　5.3施工實施過程控制

　　5.3.1施工測量放線

　　⑴測量員必須經過培訓并熟悉施工圖紙和設計文件的有關要求，按照有關規范規程進行測量放線工作，及時提供控制點和控制線，作為指導施工的依據。

　　⑵測量人員必須使用符合精度要求的監視和測量裝置，并且所有被使用的裝置須經過檢驗校正。

　　⑶按照現行北京市市政工程建設有關管理規定，做好測量記錄。

　　5.3.2分項工程質量控制

　　⑴分項工程施工依據設計文件、標準及規范規程、施工組織設計、必要時質量計劃、施工方案及技術交底組織實施。

　　⑵分項工程實施時，應根據相關的技術交底使用適宜的設備，以保證該分項工程的完成。

　　⑶分項工程實施過程中，應使用符合產品特性的監視和測量裝置，并對產品實施適時的監視和測量，執行《產品的監視和測量控制程序》，并應形成符合相關要求的記錄。

　　5.4竣工階段控制

　　⑴工程項目全部完成后，進行竣工驗收，實施放行和交付，執行《產品的監視和測量控制程序》。

　　⑵工程竣工后應與顧客簽訂《工程保修合同》，工程部應及時擬定《工程回訪計劃》，并組織落實。

　　5.5特殊過程控制工程項目部應對特殊過程實施確認。公司規定的特殊過程包括：橋面防水、地下防水、有特殊要求的部位焊接施工等。

　　5.5.1應在《施工組織設計》或《項目質量計劃》中明確上述所需確認的特殊過程。

　　5.5.2特殊過程施工方案由項目技術負責人編制，報工程部審批。

　　5.5.3特殊過程的實施，應使用滿足要求的設備和具有相應資質或有能力實施的人員，這些設備和人員需要得到項目技術負責人的認可。

　　5.5.4工程項目部在實施特殊過程中明確人員分工，部署人員和設備到位。技術人員負責向操作人員進行技術交底。質檢員監督特殊作業過程人員按照技術交底作業，技術負責人對實施結果進行確認。

　　5.5.5特殊過程實施前，項目部通知工程部，工程部對特殊過程實施旁站，并做好檢查記錄。

　　6、相關文件

　　6.1公司《施工組織設計（施工方案）編審辦法》

　　6.2公司《質量計劃編制審批管理辦法》

　　6.3公司《施工計劃管理實施細則》

　　6.4市建委《文明安全施工管理暫行規定》

　　6.5《施工現場文明安全施工補充標準》

　　6.6國標《建設工程項目管理規范》GB/T50326--2001

　　6.7公司《現場設備管理辦法》

　　7、質量記錄

　　7.1施工組織設計（施工方案）審批記錄

　　7.2施工過程檢查記錄