加強安全人才隊伍建設的對策與建議
2008-04-24
來源:安全文化網
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1、創新安全監管隊伍的用人機制 良好的用人機制是安全監管隊伍成長的前提和保障。安全監管部門一定要營造有利于人才穩定,有利于人才發展的機制和環境。要加快人事制度改革步伐,完善和創新“公開、平等、競爭、擇優”的用人機制,做到人盡其才,才盡其用,人才輩出的用人環境。健全競爭機制,完善考核制度,真正實現“能者是、平者讓、庸者下”的用人制度。同時,要建立和完善獎勵制度,堅持以績論能原則,重能力,重實績,重貢獻,使安全監管人員干有目標、干有評價、干有奔頭。
2、加大安全專業人才的培養力度 安全監管決策層要采取多種渠道,多種形式,落實培養措施,利用現有的教育資源,培養更多的安全專業人才。教育部、發改委、財政部和安監總局要采取相關政策,擴大地礦類專業招生規模,實行對口專招、委托培養和獎學金制度等辦法,鼓勵安全工程、勞動保護、礦山通風安全和一些行業安全工程的畢業生投身到安全生產工作中來。同時還要鼓勵企業與高等院校合作辦學,大力發展職業教育。積極發展和規范注冊安全工程師執業資格的管理,為安全生產工作跨越式發展提供重要保證。
3、加強安全監管隊伍的培訓建設 安全監管部門是安全監督管理的主體和支柱,要充分利用自身的安全教育培訓機構,有計劃、有重點地加強安全監管內部隊伍的培訓建設。加大培訓力度,采取在職學習、脫產培訓、知識講座等,為安全監管人員充電。要加大人才投入的力度,設立人才培訓專項基金,實行?顚S。扎實推進學習型隊伍建設,鼓勵安余監管人員通過多種途徑和形式參加學習,使學習成為安全監管人員發展的內在需求。實施全員教育工程,建立激勵機制,提升安全監管人員的知識和專業水平。只有人人都接受教育培訓,人人都能提高綜合素質,才能為實現安全發展提供組織保證。
4、加快安全高尖人才的引進步伐 近年來,隨著國家對安全生產工作的重視,安全監察機構和人才隊伍得到了長足的發展。但隨著安全監察的難度和強度的加大,對安全監管高層次人才的需求將越來越大。要突出重點,認真研究安全監管人才結構和安全監管任務對人才的需求,確定緊缺人才,集中力量,重點投資,重點引進高尖安全人才。要加強與政府有關部門和科研院校的聯系、溝通和合作,采取靈活多樣、有效的措施,通過“候鳥型”、“借腦法”等方式,加快吸引有較高政策、法制,專業技術、國際視野、勇于創新,敢于監管的管理型安全人才、科技型安全人才等。
抓好安全人才隊伍建設,實施“人才興安”戰略是事關安全發展能否實現的關鍵性環節,又是一項復雜的系統工程。只有真正擺到戰略的高度,按照“分類管理”的原則,推動安全人才協調發展,才能夠推動安全監管工作的健康發展,從而實現安全生產工作的穩定好轉。