構建和諧社會，實現和諧發展是我國社會發展的新要求。和諧發展，首先要安全發展。實踐證明，單純靠改善生產設施、設備，完善眾多的規章制度、健全安全管理網絡，并不能保證企業安全高效有序地運行。只有創新管理，建設企業安全文化，用安全文化去塑造每一位員工，從內心認同企業安全文化價值觀，激發員工“關注安全、關愛生命”的本能意識，提高安全管理的有效性，才能使安全保障措施和安全管理機制有效地發揮，才能實現企業根本的安全生產。

　　一、創新管理理念，夯實安全文化建設基礎

　　意識支配行動，理念是意識的具體反映。建設安全文化必須提升安全管理理念，更新管理思想，正確處理安全與生產的關系。樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的理念，把安全放在各項管理的第一位，真正體現以人為本；樹立“安全是企業最大的成本、安全是企業最大的效益、安全是企業發展的基石、安全是員工生命與健康的保障”的理念，切實肩負管理者的重要職責和使命；樹立“寫你所做的、做你所寫的、記你所做的”的理念，切實規范員工安全行為，杜絕“三違”現象；樹立“一切為了安全、一切服務安全、一切服從安全、一切讓于安全、一切支持安全、一切保障安全”的理念，科學、準確擺正安全在各項工作中的位置，保障企業安全生產；樹立“安全不代表一切、但可以否決一切”的安全理念，準確定位安全管理的政績觀，真正將安全理念記在心頭，落實在行動上，夯實安全文化建設的思想基礎。

　　二、創新管理模式，加強職業安全健康管理體系建設，構建全員遵章守制的良好機制

　　企業要充分利用宣傳欄、廠報廠刊、班前班后會、生產經營會、作業布置會等各種途徑，要向全體員工宣講體系文件，尤其是要向管理人員宣講體系文件，使體系文件成為指導企業生產經營、項目建設等各項工作安全的總綱。通過組織全體員工認真學習，貫徹執行體系文件，從而真正形成全員遵章守制的良好機制。

　　三、創新新聞宣傳，大力開展安全生產宣傳工作

　　安全生產宣傳教育是搞好安全文化宣傳，實現安全生產長治久安的動力和源泉，是落實安全生產“五要素”、推進安全文化建設的基礎工程，是實現本質安全的重要手段。要大力宣傳安全法律、安全知識，在全體員工中唱響“安全發展”的主旋律。

　　安全宣傳傳遞的是安全政策、法制、文化、常識等安全科學知識，要通過多種宣傳形式和手段，倡導和宣傳企業安全文化理念。要發揮安全宣傳的信息宣傳、輿論監督、教育引導、解釋溝通的功能與作用，推廣安全文化建設的成功經驗，追蹤事故案例，實施輿論監督，推動全員安全教育，提高員工的安全技術水平和安全防范能力。

　　通過安全新聞報道的宣傳功能，把安全法律法規及時傳遞給員工，使員工能夠及時知曉自己所處的安全環境所發生的新變化，從而調整和規范自己的安全行為。同時，將員工對安全生產管理的新情況、新問題、新動態的感受、建議及其對有關安全生產現狀的意見和議論，及時做出反饋，使企業對有關安全制度和其他存在的問題，適時地做出相應的調整和修正，從而進一步改造和優化安全輿論環境。

　　四、創新教育方式，營造安全文化建設氛圍

　　接受教育是職工安全觀念文化形成的最主要的途徑，是提高職工的安全文化素質最深刻最根本的方法。

　　應從以下幾個方面入手：一是更新教育理念，樹立大教育，大培訓，終身教育的觀念，在做好日常安全教育的同時，對新提拔到高一級管理崗位、高一級技術崗位上的員工進行更高層次安全培訓教育；同時也要對從業人員不斷進行與新知識、新技術、新方法的使用同步的安全培訓教育。二是更新教育方法，教育不搞形式、注重實效，改變傳統的老師教、學生學的教育模式，做到教育者和被教育者相互學習、相互促進、相互提高。三是更新考核方式，以職工的安全技能作為檢驗標準，根據崗位的需要制定安全技能等級標準，定期對職工的安全技能進行測試，將安全技能作為職工晉升、晉級的基本條件，調動職工自覺學習安全知識的積極性。四是更新培訓效果檢查方式，要將一個時期以來生產的安全狀態，員工的安全行為作為培訓效果的檢查對象，而不能單純以閉卷考試的理論成績作為培訓效果的考核依據。

　　五、創新企業文化，將安全文化納入企業文化建設的總體規劃

　　安全文化是企業文化的組成部分，加強安全文化建設，必須將其納入企業文化建設的總體規劃中，使安全文化與企業文化相溶共生，協調發展，整體推進。一方面，要在企業文化建設中突出安全文化建設的地位，將安全思想、安全哲學融入到企業的生產經營理念、形象識別、工作規劃、崗位職責、生產過程控制及監督反饋等各個層面；另一方面，安全文化建設也要圍繞著企業文化建設開展，在職工的安全思想意識及行為規范中體現企業文化的精神實質，使兩者成為不可分割的整體。要以深化體系運行、開展學習型組織建設以及實施管理創新為手段，進一步明確各級領導、各級組織在安全文化建設中的職責和責任，把安全文化建設作為各級管理部門的共同職責，作為黨政工團各級組織的共同任務，有效消除那種“把安全文化建設當作某一管理部門，某一管理層面的事”的錯誤認識，使安全文化建設遠離“隧道視野”和“局部觀念”。

　　安全文化建設是一個長期的過程，是一個系統工程，不可急于求成，不會也不可能一蹴而就。要深刻理解安全文化建設的長期性、艱巨性，在創新中求發展，在發展中求規范，在規范中求深化，在深化在求實效，通過強化安全文化建設，營造濃厚的安全文化氛圍，努力打造更高層次的安全文化，才能不斷提高全員的安全文化素質，才能最大限度地保障員工身心健康和生命安全，才能建立安全生產的長效機制，才能為企業快速發展提供堅實的安全保障，確保企業長治久安。