企業安全文化建設的內驅力,是指企業在生產經營活動中，形成的一種自我加壓、自我監督、自我完善、自我創新和自我發展，全面落實安全生產主體責任的力量。它來源于實踐，貫穿于安全生產的始終，企業安全科技的提升、安全環境的優化、管理制度的創新、規章制度的落實，都離不開安全文化建設的內驅力。企業如果缺少安全文化建設的內驅力，安全生產的主體責任就無法落實，安全生產的各項工作就難于奏效。因此，重視和加強企業的安全文化建設、培養和開發安全文化建設的內驅力，是企業安全生產的前提和內在保證。

　　一、內驅力的形成

　　企業安全文化建設的內驅力，不是固有的，也不是自發的，而是有一定的形成過程和構成要素：

　　1、內驅力的形成過程。一是認識，即人們對安全生產與企業經濟效益、以及自身行為及其產生后果的認識，這種認識是產生內驅力的前提。二是責任，安全靠什么？靠機制，靠管理，更靠責任心。人們之所以在生產經營活動中，把規章制度、操作規范在心理層面形成定勢，構造出有意識，甚至是無意識的安全響應心理機制，是因為人們不僅認識到，安全生產工作的重要性以及做好這樣工作的意義，還在于實際工作中深感責任重大，這既是壓力，也是動力，這是產生內驅力的內在因素。

　　2、內驅力的構成要素。企業安全文化建設內驅力的構成，主要包涵兩個基本要素：一是自身要素。即個體的需要，職工為了提高操作技能和在本職工作崗位上有效的保護自己，在操作中，必須嚴格遵守操作規程和有關的規章制度。二是環境要素。內驅力作為社會心理現象，并不是單純的個體內在心理活動的結果，它還是一定條件下社會環境中的生存物。良好的安全發展環境，是培育企業安全化建設內驅力的必要條件。

　　二、內驅力的效應

　　企業安全文化建設的內驅力，具有下列效應：

　　1、導向作用。“人的本質安全”認為：人的行為處于安全生產的基礎地位，人的行為的不確定性，是安全生產中一個極大變數，人的意識與行為，決定著設備使用的安全和效率，人的安全意識差，行為不規范，再好的環境和條件，也難于從根本上保證安全，所以，企業安全生產工作的首要任務，就是努力提升“人的本質安全”水平。

　　2、自律作用。企業內部任何群體或個體活動，都是一種有組織的，有序的活動。這一群體或個體有一個共同的特征，就是工作時段內行為的自律、這種自律，既是自覺的，也是相互受約束的。在企業內部有了決策層、管理層和生產工作人員的共同自律，才能使安全生產法律法規要求，成為人們在生產經營活動中的自覺行為。

　　3、警示作用。事實證明“事故來自麻痹”最大的安全隱患，不是設備的缺陷、制度的缺失、環境的不完善，而是人的安全意識淡薄。安全問責，作為企業安全文化建設的一個重要組成部分，其目的就是警示人們，杜絕安全工作中的不作為、亂作為和不負責任等行為。

　　三、內驅力的類型

　　根據不同的劃分標準，企業安全文化建設的內驅力，有不同類型。以數量分，有個體型和群體型；以時效分，有持久型和短暫型；以動態分，有穩定型和可變型；以成因分，有開拓創新型，自我提高型和制度完善型。本文就成因劃分，略作分析：

　　1、開拓創新型。這種類型的內驅力最熱烈、最持久，最可貴，是最高層次的內驅力。目前，由于我們國家安全生產的法律法規不是很健全，標準規范也不是很完善，迫切需要我們積極探索，大膽實踐，不斷完善管理制度，強化安全管理，加大創新力度，大力加強安全科學和技術的研究利用，以達到企業安全發展、和諧發展和可持續發展的目的。

　　2、自我提高型。當前，我們正處在一個新的經濟發展階段，隨著經濟發展方式的轉變，經濟利益，勞動用工和生活方式的多元化，以及機械設備的更新，自動化水平的提高，企業安全生產工作客觀上面臨著許多挑戰，如何解決新勢下安全生產工作出現的新情況、新問題，我們只有在安全生產工作實踐中，努力學習，不斷提高自己的管理水平，才能掌握安全生產工作的主動權，為企業創造一個更加安全的發展環境。

　　3、制度完善型。安全生產是社會文明和進步的重要標志，堅持用制度管人、管事、管生產，是保證企業安全生產的前提。企業通過建立一套完善的安全生產制度，將企業安全生產的主體責任，通過內部的組織機構，逐層分解到每一個崗位，以此明確每一個崗位的安全職責及要求，讓每位員工都牢記自己肩負的安全責任，實現企業安全責任共擔，在單位內部形成一個責任群體，構建起一張縱橫交錯的安全網。從源頭上，預防和遏止各類事故，確保企業安全運行。

　　四、內驅的導向

　　內驅力作為企業安全生產的內在動力，是企業主觀能動性在安全生產工作中的自我展現。因此，對于內驅力的開發和誘導，我們應當全員、全過程、全方位的進行。

　　1、政策導向。認真學習、宣傳和執行國家安全生產的法律法規，全面貫徹落實企業安全生產主體責任，是做好企業安全生產工作的根本保證，企業安全生產工作的核心，就是將法律法規諸付于實踐，并用規章制度固定下來，確保企業的安全生產工作在國家法律法規的框架內運行，讓大家有章可循。

　　2、目標導向。明確的目標，是企業安全文化建設內驅力產生的源泉。安全無事故，是我們所有企業的共同追求，但僅憑主觀愿望還不能從根本上確保企業安全生產，還必須有一個明確的目標和具體的措施。有了目標和措施，企業安全生產工作就有了向心力、凝聚力，就有了方向。

　　3、組織導向。根據個體在集體中具有從眾的心理特點，良好的企業環境，能培養和強化個體的內驅力，因此，充分發揮黨、團組織及工會在安全生產工作中的作用，將個人與群體的內驅力有機的結合起來，相互促進，通過平行影響，產生“共振效應”，使企業和職工的內驅力始終處于激發狀態。

　　4、價值導向。安全價值觀是人們人生觀，事業觀在安全工作中的集中體現。人的意識，決定人的行為。企業通過宣傳教育、培訓等途徑，不斷提高從業人員的安全價值觀，使他們在思想上真正樹立安全第一，以人為本，安全發展的理念，在行動上自覺執行各項規章制度，遵守操作規程，做到不傷害別人，不傷害自己，也不被別人傷害。

　　5、成果導向。內驅力和安全生產工作之間是辯證關系，內驅力可以促進安全生產；反過來，安全生產工作成果也可增強安全文化建設的內驅力，我們所講的成果導向，就是用安全生產中已取得的成果，激勵人們不斷努力，不斷創新，讓安全價值觀、先進的安全生產理念及安全生產的行為準則進一步深入人心，并諸付于行動。