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淺談煤炭企業(yè)如何創(chuàng)建企業(yè)安全文化

2010-11-03   來源:安全文化網(wǎng)    熱度:   收藏   發(fā)表評論 0

  摘要:煤炭企業(yè)是直接從事煤炭生產(chǎn)的,由于煤炭企業(yè)工作環(huán)境的特殊性.煤炭在井下開采過程中.水,火,瓦斯,蝶塵,頂板, 沖擊她壓等自然災(zāi)害多,使煤炭企業(yè)成為高危行業(yè).發(fā)生傷亡事故幾率較大.因此.煤礦的安全生產(chǎn)與煤炭企業(yè)的命運和發(fā)展息息 相關(guān).只有創(chuàng)建企業(yè)安全文化,建立以人為本抓安全.預(yù)防為主抓管理,管理嚴格制度運行.工作嚴格程序操作的安全工作長效機 制,才能促進煤炭企業(yè)生產(chǎn),經(jīng)營,改革,發(fā)展等各項工作的開展. 關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)安全文化

  安全生產(chǎn)是一個永恒的主題.煤炭企業(yè)是直接從事煤炭生產(chǎn) 的.由于煤炭企業(yè)工作環(huán)境的特殊性,煤礦在井下開采過程中. 水,火,瓦斯,煤塵,頂板,沖擊地壓等自然災(zāi)害多,使煤炭企 業(yè)成為高危行業(yè),發(fā)生傷亡事故幾率較大.因此,煤礦的安全生 產(chǎn)與煤炭企業(yè)的命運和發(fā)展息息相關(guān).煤炭企業(yè)在生產(chǎn),經(jīng)營活 動中,首先要抓好安全,只有建立以人為本抓安全,預(yù)防為主抓 管理,嚴格制度化管理,程序化運行的安全工作長效機制,創(chuàng)建 企業(yè)安全文化,才能促進煤炭企業(yè)生產(chǎn),經(jīng)營,改革,發(fā)展等各 項工作的開展. 具體到煤炭企業(yè)的安全管理.應(yīng)分"硬件"和"軟件"兩個 方面"雙管齊下".所謂的"硬件"就是依靠科技進步,加大裝 備和投入,提高礦井的科技生產(chǎn)水平,實現(xiàn)"本質(zhì)安全型".所 謂"軟件"就是完善和落實各項管理制度,加強企業(yè)安全文化建 設(shè),發(fā)揮企業(yè)文化的作用. 一,煤炭企業(yè)安全文化的發(fā)展及狀況 企業(yè)安全文化建設(shè)是近年來安全科學領(lǐng)域提出的一項企業(yè)安 全生產(chǎn)保障新對策,是安全系統(tǒng)工程和現(xiàn)代安全管理的一種新思 路,新策略,也是企業(yè)事故預(yù)防的重要基礎(chǔ)工程. 對于煤炭企業(yè)的事故預(yù)防不僅充分依靠安全技術(shù),安全工程 設(shè)施等安全的硬手段.更需要安全管理,安全法制,安全教育等 安全科學的軟技術(shù).在經(jīng)過深刻的反省和系統(tǒng)科學的分析后.在 常規(guī)認識到的人的安全知識,安全技能,安全意識以外,還應(yīng)正 視觀念,態(tài)度,品行,道德,倫理,修養(yǎng)等基本和深層的人文因 素和人文背景.因此,建立安全文化建設(shè)的思路,策略.進行系 統(tǒng)的安全文化建設(shè),需要從人的基本素質(zhì)出發(fā),即形成了本質(zhì)型 與預(yù)防型的安全文化特征. 二,煤炭企業(yè)創(chuàng)建安全文化的意義 煤炭企業(yè)的安全文化是個人和集體的價值觀,態(tài)度,能力和 行為方式的綜合產(chǎn)物.因此,安全文化和企業(yè)文化同樣都是凝聚 人心的無形資產(chǎn)和精神力量,企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的靈魂和推動 力.是員工精神,素質(zhì)等方面的綜合表現(xiàn),是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和 發(fā)展之寶.安全文化把服從管理的"要我安全"轉(zhuǎn)變成自主管理 的"我要安全",從而提升安全工作的境界. 煤炭企業(yè)傳統(tǒng)的安全管理是一種被動型,經(jīng)驗型的作業(yè)驅(qū)動 型管理,而納入經(jīng)營戰(zhàn)略的安全文化建設(shè)是一種創(chuàng)新的效益型, 系統(tǒng)型的項目驅(qū)動型管理.通過教育,宣傳,獎懲,創(chuàng)建群體氛 圍等手段,安全文化能彌補安全管理的不足,因此.安全文化應(yīng) 當受到高度重視.

  三,煤炭企業(yè)創(chuàng)建安全文化的作用

  故發(fā)生的過程中,形成共同的價值取向和行為準則.對于一個企 業(yè)來講,任何避免人身和非人身事故的政策,制度,機制,措施 和方式方法.得到全體員工的認同,就是企業(yè)安全文化的目的和 作用發(fā)揮的落腳點. 煤礦生產(chǎn)中.人是最活躍的因素.它貫穿著生產(chǎn)過程的始終, 并起著決定性的作用,煤炭的生產(chǎn),發(fā)展與人都是有著密切關(guān)系. 而這其中人的安全則是重中之中,是煤炭生產(chǎn)之源,之本.在煤礦 生產(chǎn)中,由于地質(zhì)條件復(fù)雜,斷層多,巷道變形等自然狀態(tài),因此, 在企業(yè)生產(chǎn)過程中,抓住了"人"的問題,安全工作也就迎刃而解, 而安全文化正是解決這個問題的重要保證.明確了事故根源和解 決這個根源的途徑,也就明確了安全文化在企業(yè)生產(chǎn)中的作用. 四,煤炭企業(yè)如何創(chuàng)建企業(yè)安全文化 建設(shè)企業(yè)安全文化是一項長期,艱巨而又細致的系統(tǒng)工程, 一種優(yōu)秀的企業(yè)文化的構(gòu)建不像制定一項具體的制度,提一個宣 傳口號那樣簡單,它需要企業(yè)有意識,有目的,有組織地進行長 期的總結(jié),提煉,倡導(dǎo)和強化.為此.在建設(shè)企業(yè)安全文化過程 中,當企業(yè)安全文化定格后.就要創(chuàng)造條件付諸實踐加以宣傳. 即把企業(yè)安全文化所確定的價值觀全面地體現(xiàn)在企業(yè)的一切經(jīng)濟 活動和員工行為之中;同時采取必要的手段,強化新的價值觀 念,使之在實踐中得到員工的進一步認同逐步得到宣傳推廣.具 體需要做好以下工作: (1)積極創(chuàng)造適應(yīng)新的企業(yè)安全文化運行的管理制度和機 制.作為企業(yè)基礎(chǔ)的安全文化,要與經(jīng)營管理結(jié)合在一起,要與 提升業(yè)績,提高績效結(jié)合,不可孤立地做文化.所以,安全文化 建設(shè)需要企業(yè)不斷深化改革,完善經(jīng)營機制,推行科學管理;加 強員工的安全文化和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷造就訓(xùn)練有素的員工隊 伍;積極開展民主管理活動,創(chuàng)造一個民主,和諧,安全的"家 庭環(huán)境";強化安全管理機制,實現(xiàn)監(jiān)督與考核,建設(shè)一個企業(yè) 與員工的利益共同體. (2)加強輿論宣傳.安全文化是全員文化,企業(yè)要本著從員 工中來,到員工中去的思路,引導(dǎo)全員參與.通過對員工進行灌 輸教育,導(dǎo)人培訓(xùn),廣而告知等做法,使企業(yè)形成濃厚的輿論氛 圍.如:組織開展以安全文化價值觀為主題的演講比賽,安全文 化知識競賽,安全文化辯論賽等;工作中開展創(chuàng)建安全生產(chǎn)崗位 競賽,安全技能比賽,安全工作合理化建議等活動.使員工在參 與中逐漸由了解到認知,由認知到認同.由認同到成為自覺的行 為.最終達到讓員工潛移默化地接受新的安全價值觀.并逐漸用 以指導(dǎo)自己的行動. (3)利用制度進行強化.要鞏固無形的企業(yè)安全價值觀,把 它滲透到企業(yè)的每一項規(guī)章制度,政策及工作規(guī)范,標準和要求 當中,進行強勢推動.使員工從事每一項經(jīng)營管理活動,都能夠 感受到企業(yè)安全文化在其中的引導(dǎo)和控制作用.把制度建設(shè)與企 業(yè)安全文化建設(shè)聯(lián)系起來,并有意識地結(jié)合于管理工作的具體實 踐中,只有讓員工把那些約束行為的制度變成了自己的行動指 南,從思想上接受企業(yè)倡導(dǎo)的安全價值理念,企業(yè)安全文化才有 恒久的活力.

  企業(yè)安全文化是企業(yè)在長期安全生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的.它 是以人為本,保護人的身心健康.尊重人的生命,實現(xiàn)人的安全 價值的文化,是企業(yè)安全形象的重要標志,是凝聚員工的強力磁 石和樹立企業(yè)安全精神的動力. 安全文化所要解決的問題,就是在盡量避免人身和非人身事現(xiàn)代企業(yè)教育


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