作為企業文化重要組成部分的企業安全文化，是一個企業在長期生產經營活動中總結提煉形成的企業價值觀、行為準則和思想作風。安全文化是企業管理創新的成果，是做好新時期森工企業安全生產工作的有效載體。建設具有森工企業特色的安全文化，對于我們學習實踐科學發展觀，促進企業又好又快發展，具有十分重要的意義。林區正處在新的起點上，隨著企業經濟的可持續發展，企業安全生產的壓力和責任也不容輕視，我們既要保證完成企業各項生產工作任務，更要保證職工生命的安全。在長期的安全生產管理實踐中，過于強調了用制度管人、約束人，只收到了治標不治本的效果。通過深入學習實踐科學發展觀，我們覺得，要實現安全生產標本兼治，必須從營造安全文化氛圍、滲透安全文化理念、遵守安全規章及操作規程等三個方面入手，推進企業安全文化建設。

　　一、堅持以人為本，大力營造安全文化氛圍

　　深刻認識科學發展觀的核心是以人為本，因此，森工企業的安全生產工作要以職工生命安全為出發點和落腳點，做到安全為了職工，發展依靠職工，發展成果由職工共享。安全生產的核心理念是安全第一，建設安全文化的目的就是要努力實現“安全第一”的共同價值觀，切實體現在人文、生產、生活的各個環節之中。在企業安全生產中，首先，安全文化要體現人文關懷。將 “安全是福、平安無價”，“與其事后痛哭流涕、不如事前遵章守紀”等具有警示教育和人文關懷的管理理念制作成條幅、標語懸掛到場區和作業現場，使職工在潛移默化中強化安全意識和安全理念。生產單位每年要采取召開職工家屬代表座談會、向職工家屬致一封信等形式，警示安全，帶去問候和囑托。這些有效形式不僅把安全生產人文關懷體現在上班各個細節中，也體現在職工家庭之中，溫暖到職工家屬的心坎里。其次，安全文化要體現責任重大。林業生產作業粗放，從事作業人員成分復雜，安全素質參差不齊，無論主體人員，還是外委人員，在安全生產工作中都不能做局外人，要做到安全生產人人有責，責任重于泰山。第三，安全文化要體現改善生產生活條件，凝聚人心。要把改善職工生產生活條件作為調動工作積極性、保證安全生產目標實現的有效手段。要保證不同時期的勞動保護按時發放到位，不斷提高一線職工工資收入，改善一線木材生產通勤設施條件，改變工隊職工的生活工作環境，為其配備書刊、影像、棋牌等文娛用品，豐富職工業余文化生活。為工隊職工搞好飲食后勤服務，讓一線職工心情愉快、心情舒暢、心平氣順地工作。要按照凈、綠、亮、美、暢的環境建設目標，對場區、家屬區環境進行統一規劃，加大投入，搞好建設，讓一線職工對企業有歸屬感和認同感，進一步增強安全生產做主人的思想意識。

　　二、堅持教育引導，大力滲透安全理念

　　在企業安全文化建設中，安全理念是安全文化的核心和靈魂，是安全文化建設的重要載體。近年來，林管局（森工公司）在安全生產實踐中，已經探索形成了一套完整的安全文化體系，內容包括理念價值、管理約束、行為養成、文化傳播等方面，同時還總結出預防事故、檢查整改、排除隱患等措施，這些都為企業安全文化建設奠定了基礎。

　　一是開展安全理念引導教育，確立安全價值觀。認真開展事故案例教育，針對企業發生的各種事故案例，分析原因，剖析根源，反思危害。引導黨員領導干部站在貫徹落實科學發展觀，構建和諧林區的高度，樹立企業安全觀；從增強企業市場競爭力，促進企業可持續發展，樹立企業發展觀；從珍惜生命，安全是福的人文理念，樹立職工幸福觀；從“安全第一，預防為主”的大安全理念，樹立安全生產人人有責，安全生產重于泰山的大安全觀。

　　二是開展豐富多彩的活動，推動安全理念的形成。通過“安全生產月”、“安康杯”競賽等活動，廣泛宣傳安全生產理念，讓全體職工知道其內容，懂得其含義，并融入各項工作中，把企業安全理念與企業發展融為一體。開展多講案例、多講實例、多講身邊的事故活動，讓職工從一個個觸目驚心的實例中，總結經驗，汲取教訓，受到警示。

　　三、堅持素質養成，嚴格遵守安全生產操作規程

　　建設企業安全文化的目的，就是要強化安全理念，養成良好行為習慣，提高安全素質。在安全生產文化建設中，把安全文化建設與提升職工安全素質結合起來；把安全文化建設與加強安全生產管理結合起來；把安全文化建設與健全完善執行安全規章制度結合起來，從而推動安全文化建設深入開展。

　　一是認真組織職工學習安全文化理念、法律法規，學習安全管理與救援知識，學習與本職工作有關的安全生產知識，形成制度，堅持經常，用制度規范職工學習行為。

　　二是要從職工的思想狀況，業務素質，應變能力和安全責任心等方面進行培訓，讓職工牢固樹立“自己就是安全員”的思想，規范職工安全行為。

　　三是要居安思危，克服麻痹思想。在安全生產形勢好的時候，堅持“安全第一”，力戒盲目樂觀，在安全生產工作中自我加壓，反復查隱患，反復抓整改，定期抓演練，定期抓總結（回頭看）；在安全生產形勢嚴峻的時候，要勇于接受挑戰，提高應急處理復雜問題的能力。

　　四是嚴格安全操作規程，自覺做到無“三違”，實現“三不傷害”。嚴格安全操作規程要落實在作業現場管理上。違章事故都發生在作業現場，每一起事故的背后都曾有多次隱患的存在。發現不了的隱患才是最大的隱患。各級領導干部要多深入作業現場，要時刻帶著問題檢查安全生產工作，現場指導安全操作規程，現場糾正違章，并進行安全教育，及時解決安全生產工作中存在的問題。

　　五是嚴格制度，獎罰分明。要不斷研究隱患整改，修訂完善安全規章、規程。凡是安全生產發生的問題，都要依規而行，依紀而循，加大責任追究。只有嚴格要求，嚴格管理，嚴格執紀，嚴明獎懲，才能將安全責任落到實處，確保安全生產有的放矢，實現“狠反三違，持續安全”的工作目標。

　　六是通過典型引路，用榜樣影響職工的行為。培育選樹安全生產先進單位、先進個人，對先進典型實施獎勵，利用廣播、電視、網絡平臺大力宣傳典型的先進事跡，用榜樣的力量激勵職工，在企業范圍內形成學先進、趕先進、爭做安全生產排頭兵的濃厚氛圍。