某單位，因人為原因剛剛發(fā)生了安全事故，而事故責(zé)任人是廣大干部職工平時公認(rèn)的“好人”。因此，在分析事故原因時，很多干部職工認(rèn)為事故發(fā)生屬于偶然，便忽視了查找事故發(fā)生的主觀原因，致使短期內(nèi)又發(fā)生了類似的事故。上級對這兩起事故進(jìn)行調(diào)查后，用了四個字概括這兩起事故的原因：“習(xí)焉不察”。
               
    “習(xí)焉不察”譯成白話就是習(xí)慣于某些事物，就不深究其中有沒有問題了。日常生活中的“習(xí)慣”，既包含習(xí)慣了的做法，又包含習(xí)慣了的認(rèn)識。連續(xù)發(fā)生兩起事故就緣于“好人”職工的習(xí)慣與違章蠻干。而對“職工干慣了”的違章，干部也“看慣了”，認(rèn)為有的“違章”，是工作中的“竅門”，掌握好了能夠提高效率，因而為此付出了慘重的代價。
               
    習(xí)焉不察，必然導(dǎo)致故步自封、習(xí)以為常。因此，“習(xí)焉不察”很可能成為各項工作的攔路虎、絆腳石；很可能使錯誤的觀念、必須批判的思想繼續(xù)成為行為的指導(dǎo)而得不到改正，造成本來可以避免卻未避免的不良后果。第28屆奧運會男籃小組賽，中國隊遇到的第一個對手是西班牙隊，按照以往的認(rèn)識和曾經(jīng)在多年前戰(zhàn)勝過該隊的記錄，中國隊、中國媒體和廣大民眾，都認(rèn)為在小組賽中，必須“拿下”西班牙隊才能保證中國隊進(jìn)入前八名。在這種思想指導(dǎo)下，中國隊敗給了對手后，所有中國人都認(rèn)為中國隊進(jìn)入奧運會前八名希望渺茫。但最后中國隊?wèi)?zhàn)勝了賽前一直被看好的塞黑隊，致使情況發(fā)生了逆轉(zhuǎn)。
                
    對于這次比賽，我們就多次犯了“習(xí)焉不察”的毛病。好在只是體育比賽，并沒有付出慘重的代價。而在我們以安全為第一位的鐵路運輸生產(chǎn)中，有很多人也患有嚴(yán)重的“習(xí)焉不察”的毛病，仍以舊觀念作為分析問題的標(biāo)準(zhǔn)，對違章習(xí)慣視而不見。一旦條件偶合發(fā)生事故，可就不僅僅是輸場球那么簡單了。
               
    其實，讓人們認(rèn)識到“習(xí)焉不察”的毛病是個系統(tǒng)工程，除了外部力量迫使其不得不察之外，最好的辦法是助其提高“習(xí)焉”不能“不察”的自覺性，利用各種手段促其自省自察，養(yǎng)成“習(xí)焉必察”的習(xí)慣。