安全事故發生后，開展專項治理活動，已成為出事礦井“亡羊補牢”的常用手段，很多事故的發生都是由習慣性違章造成的，而事故發生后習慣性地開展活動，并不能從根本上解決問題，而且容易讓人陷入“活動門”而不覺。
翻開某礦的事故卷宗會發現，很多人身傷亡事故的主角都曾因違章違紀被處理過，但他們還是在鬼使神差的犯著相同或相似的錯誤，并最終付出了生命的代價。從中我們不難發現，首先，是違章者個人僥幸心理未能通過大而化之的處理得到有效矯正；其次，責任人所在單位將其作為個人行為，并未引起足夠重視，設若重視起來，將責任人調離易發生違章的崗位，作為重點人員進行盯防，也許悲劇就不會發生；第三，職能部門監管不到位，存在死角。
從以上三點可以看出，事故發生后，單靠開展一場活動只是表面上提高了對事故點的重視程度，并不能讓事故從根本上得到有效治理，必須繞開“活動門”這一陷阱，深入剖析事故發生的原因，從思想、管理、制度上制定辦法，堵塞漏洞，才能既“治標”又“治本”，達到真正從事故中吸取教訓，避免類似慘劇再度發生的效果。
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