同樣的檢查內容，同樣的檢查方式，同樣的整改措施，但取得的效果卻不盡相同，何也？細究其因，恐怕大多仍要歸結于安全監管不力、安全監管不嚴這一老生常談的話題。

　　老生常談卻不得不談。眾所周知，安全監管是安全生產中的重要一環，在我們電力企業，每個部室、班組乃至施工現場都按規定設置了安全監督員的崗位，其職責就是監督落實各項安全措施，監督執行各項安全規程，消除設備安全隱患，預防人身傷亡事故。但在實際工作中，由于安全監管不嚴，導致安全事故發生及影響安全生產局面的事例仍然存在。話題雖老，問題卻新。其實，我們在細查安全監管“短板”，排查安全監管“漏洞”中，不難發現安全監管不嚴的“癥結”不外乎安全監管整改不力、監督不嚴、人員不到位等原因。因此，筆者以為，加強安全監督管理，真正發揮安全監管的作用，就要“對老癥下新藥”，切實做到安全監管當“三忌”。一忌失之于“改”。安全監督人員發現違章下發整改落實通知書后，就以為萬事大吉，對是否及時整改不能及時跟進，使發現的安全隱患不能及時根除。二忌失之于“松”。安全監督人員疏于細節、礙于人情，充當“好好先生”，從而使安全監督流于形式，導致職工在這種松懈的監管環境下發生習慣性違章，造成不可挽回的損失。三忌失之于“位”。安全監督人員在關鍵崗位、關鍵環節“缺位”，不能在關鍵時候出現在關鍵崗位，甚至做“甩手掌柜”，不能做到“明察秋毫”，不能履行安全監督人員應有的職責。

　　供電企業賦予了安全監督人員特殊的責任和使命，這就是要嚴查各類違章行為，保護人身和設備不受損害。各級安全監督人員只有切實做到“三忌”，到崗到位，嚴格監督，狠抓整改，讓各類違章行為和安全隱患“無處可藏”，才能保證工作的有效開展和安全生產局面的持久穩定。