近日，筆者下井參加安全大檢查，大伙走到某區運輸巷時，區長專門匯報了上次檢查后的落實情況，最后說，檢查出問題后，我們努力整改到位，避免問題出現“屢次犯規”。
區長的一番話，令人深思。在我們安全生產工作中，僥幸心理、經驗主義、麻痹思想一直是安全管理中的難點。我們如果針對檢查出的問題認真分析，就不難發現，有不少個別單位和個人是“一而再、再而三”的犯錯。如：錨桿露的長了，個別人井下睡覺，不遵守乘車秩序等等，問題一次又一次的暴露出來，一次又一次的改正，甚至成為長期存在的隱患，釀成事故。安全生產重如泰山。筆者認為，煤礦安全管理出現問題并不可怕，可怕的是知錯不改、知錯沒有徹底改。實現安全生產，我們必須牢記行不貳過，出現問題就亮紅牌。管理中要做到有則改之，無則加勉，善于舉一反三，對各類問題拿出針對性的措施，取得實質性的效果，爭取把安全生產工作中發現的每一處隱患、每一件錯事，徹底的排除，從根本上改正，不在今后工作中連續犯錯，重復性的吃虧。這樣，我們就能夠避免現場隱患經常出現的翻來覆去的“烙餅現象”，少干返工活、少開分析會，把更多的精力放在安全管理其他重點上來。
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