近來的王家?guī)X礦難，一直牽動著大家的神經(jīng)， 在為礦工擔(dān)心焦慮的同時(shí)，頻繁發(fā)生的礦難也不由讓人陷入深深的思索？安全工作到底怎么了？

    一直以來，我們的各個(gè)企業(yè)都是把安全生產(chǎn)放在首位，開展了諸多如安全生產(chǎn)月，百日安全競賽等“大活動”，為什么，事故還是頻繁發(fā)生呢？筆者認(rèn)為，在抓安全工作中，往往因?yàn)楹鲆暭?xì)節(jié)，一味“抓大忘小”，導(dǎo)致了安全事故頻發(fā)。血的教訓(xùn)告訴我們，開展安全生產(chǎn)工作在強(qiáng)調(diào)“抓大”的同時(shí)，還需從小處著手，扎扎實(shí)實(shí)做活“小”字文章。

    一是要有謹(jǐn)小慎微精神。安全無處不在，因此，單位的每一次施工、每一項(xiàng)檢查都不能麻痹大意，不能只停留在表面，走過場，作為企業(yè)的安全人員和生產(chǎn)者對待安全更應(yīng)有謹(jǐn)小慎微的精神，小心謹(jǐn)慎做好每一件事，任何麻痹大意，都有可能釀成禍害。

    二是要善于小題大作。抓安全生產(chǎn)，一定要從“小”抓起，凡發(fā)現(xiàn)任何不利于安全的蛛絲馬跡，都要及時(shí)提出、及時(shí)整改。筆者就曾看到這樣的現(xiàn)象，職工因?yàn)楹喕�作業(yè)程序，被下發(fā)違章通知書，受到批評考核之后，發(fā)牢騷為自己辯解：“就一個(gè)小違章，又沒出什么事！”言外之意，自己犯的不是什么大錯(cuò)誤，況且沒有造成不良后果，就不應(yīng)該受到考核。試想，人人都若如此，安全從何談起？

    三是要建立小懲大戒機(jī)制。獎(jiǎng)懲機(jī)制是管理的一種必要手段，是有效管理中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，以經(jīng)濟(jì)處罰的方式使違章者認(rèn)識到危害的嚴(yán)重性。縱觀各類事故案例，大多數(shù)事故并不是由于一個(gè)人的較嚴(yán)重違章引起的，往往都是各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏，是小錯(cuò)誤、小違章疊加釀成的大禍。相對遵章守紀(jì)和安全生產(chǎn)來說，任何一種違章，都會對安全造成危險(xiǎn)和危害，從一定程度上講，小違章與大違章并沒什么區(qū)別。

    “不以善小而不為，不以惡小而為之”，相信，只要我們大家在工作中堅(jiān)持按章作業(yè)，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，堅(jiān)決杜絕違章；扎實(shí)學(xué)好勞動技能，一定能夠圓滿完成各項(xiàng)工作，確保安全穩(wěn)定零目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。