古詩云：“徑溪石險(xiǎn)人兢慎，終年不聞傾覆人；卻是平流無石處，時(shí)時(shí)聞?wù)f有沉淪。”說的是，在情況比較復(fù)雜的時(shí)候，人們比較謹(jǐn)慎，一般不會(huì)發(fā)生什么問題；相反，在表面看來比較安全的地方，人們往往會(huì)思想麻痹，導(dǎo)致“沉淪”。安全生產(chǎn)工作也是這樣，不能把安全當(dāng)成供觀瞻的墻上“裝飾品”，只有把無事當(dāng)有事，做到警鐘常鳴，常抓不懈，才能防患于未然。換句話說，越是安全的時(shí)候越要抓安全，千萬不能把安全當(dāng)成“裝飾品”。

　　近期頻繁發(fā)生的一些重大事故，再次給我們敲響了安全警鐘。目前，很多企業(yè)已根據(jù)自身實(shí)際制定出了一整套的管理制度和事故防范措施。走進(jìn)各個(gè)企業(yè)，安全標(biāo)語隨處可見，紅頭文件摞了一大摞，各項(xiàng)規(guī)章制度鑲嵌在裝幀精良的鏡框內(nèi)——看起來制度不可謂不健全。然而，實(shí)際卻與此形成了鮮明的反差，小事故接二連三，大事每月不斷。每每事故發(fā)生后，“安全意識(shí)淡薄，安全執(zhí)管不力、防范措施不嚴(yán)”等老生常談的理由就成了事故單位負(fù)責(zé)人搪塞的借口，與其當(dāng)初宣傳或向上級(jí)匯報(bào)成績時(shí)“雷聲大”的現(xiàn)象迥然相反。究其原因，就在于這些企業(yè)將制度只掛在墻上，平日安全管理上的“強(qiáng)化”變異成了“墻掛”，把安全當(dāng)成了“裝飾品”。   

　　時(shí)下，將“檢查”變異為“簡查”，“強(qiáng)化”變異為“墻掛”的現(xiàn)象并不鮮見。領(lǐng)導(dǎo)講話就是“重視”，開會(huì)傳達(dá)就是“落實(shí)”，下去遛一趟就是“深入”，工作稍有起色就是“成績斐然”——無實(shí)事求是之意，有嘩眾取寵之心，“羊”不亡就想不到去補(bǔ)“牢”，將安全管理制度變成了僅供觀瞻的墻上裝飾品。   

　　安全系著血和淚。安全大堤的夯實(shí)，靠的是長年如一日的踏踏實(shí)實(shí)、鍥而不舍的努力，容不得半點(diǎn)虛假。落實(shí)安全措施，要得是下刀見菜，板上釘釘，靠的是踏踏實(shí)實(shí)去實(shí)行，而不是開“空頭支票”，玩“花架子”。   

　　官僚主義可怕，形式主義害人。熱衷于變強(qiáng)化為“墻掛”者，除了顯示出一部分官僚主義者名為重視、實(shí)則對群眾生命財(cái)產(chǎn)漠不關(guān)心外，又能取得什么實(shí)效呢？說穿了，完全是浮躁心態(tài)使然。對此，有人不無深刻地說，這不是補(bǔ)“牢”為防“羊”亡，簡直就是在養(yǎng)“狼”。話雖偏頗，卻不無道理。   

　　安全是電力企業(yè)永恒的主題，容不得把安全當(dāng)成了“裝飾品”。 在 “安康杯”活動(dòng)不斷深入開展的今天，愿我們各部門負(fù)責(zé)人能夠真正將安全抓在手中，真抓實(shí)干，帶領(lǐng)廣大員工勵(lì)精圖治、扎扎實(shí)實(shí)地夯實(shí)安全大堤，讓上級(jí)組織滿意，讓國家和人民放心。