安全問題一般出在班組，安全事故一般發生在現場。從“防為上，救次之，戒為下”可見，班組安全工作的重點要放在預防，落實到現場。預防作為班組安全生產的上策，班組長該怎樣把關呢？
首先，班組長要利用班前會這塊陣地切實提高班組員工的安全意識。規章制度和事故案例要每班必講，安全意識沒提高，就會造成“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”。同時，也要加強班組成員業務技能。要是只懂安全，技術不精，那么安全生產也是一句空話。其次，班組長要帶頭執行安全規章，用自己的示范去影響和警示安全行為有不良習慣的成員，從源頭上控制事故隱患苗頭的發展。班組長在帶班工作時，要把可能發生的隱患和違章現象在事前預想到，并及時糾正。這樣，事故隱患和違章就沒有生存的空間了。事故一旦發生，班組長要有相應業務技術水平來確保事故不會擴大。事后懲戒也是為更好地預防，這時班組長應一視同仁，細心把脈，做好班組員工思想波動期工作。班組長只要把預防作為貫穿安全工作的主線，班組的零事故零違章目標一定可以實現。
上一篇：上崗證不等于“安全證”
下一篇：安全只有起點，沒有終點