安全生產，這個為大家所熟知的永恒話題，它是保障家庭幸福美滿、企業健康發展，乃至整個社會和諧進步的前提條件。然而，我們卻時�？梢姲踩�事故屢禁不止，一個又一個鮮活的生命在事故中逝去，傷殘的身體給生活帶來無以彌補的裂痕，痛失的生命給家庭造成巨大的創傷，慘痛的事故給企業發展形成阻礙。原因何在？是安全教育不夠廣泛深入？是安全規章制度不夠完善？還是安全資金投入不夠？ 

　　每當安全檢查領導小組在某些項目、班組檢查工作，有時會發現現場情況和檔案資料內容反差很大：規章制度十分完善，內部安全生產分析記錄碩果累累、高唱凱歌，但是現場安全隱患卻很多。一些職工無視安全教育，安全規程措施學了，安全決心書也寫了，但是在工作中就全忘了，常常是“安全規章墻上掛，安全口訣口中唱”，實際施工時卻是“講起來重要、干起來次要、忙起來根本不要”。安全生產儼然成了“紙上談兵”。這種現象很危險，也很嚴重。

　　在接觸安全生產工作過程中，筆者發現部分員工對安全生產存在不在乎和應付的心理，參加安全教育培訓態度不認真，安全檢查走過場，危險源辨識是老生常談，開展應急救援演練沒必要，認為這些不過是形式，自己都知道，那些規章制度都在墻上掛著呢，應急預案在紙上寫著呢，做這些既浪費時間又耽誤施工。的確，或許我們的制度很完善，或許我們都知道“安全第一”，但是“知”與“行”卻是兩個不能完全等同的概念，“知”非一定會“行”，“行”而能反映“知”，正所謂實踐是檢驗真理的標準，安全生產亦是如此。就拿消防救生演練來說吧，有了完善的預案，據此組織展開演練是必不可少的，在演練中熟悉和掌握預案程序：發現火情的報警、逃生路線、撲火方式、如何正確使用滅火器等等，千萬別小看了一次小小的演習，如果缺乏實戰的鍛煉和檢驗，一旦發生事故，葬身火海的很可能就是只熟知理論而不懂如何操作滅火器的那一個。生命只有一次，別因高估大意斷送于安全事故。因此，施工現場就如戰場，安全生產就是用兵打仗，決不能紙上談兵，只喊口號，空談一切。

　　安全生產絕非“紙上談兵”，不能只停留在“紙上秀安全”，必須落實于行動，必須真抓實抓。那么，如何才能將安全生產這一根基打牢打實呢？ 

　　首先，健全和完善安全生產管理制度，制定安全工作計劃作為安全生產工作的指導。規章制度、工作計劃想必每個施工單位、工程項目都有，但是有的計劃在很大程度上都不夠詳細，實施起來存在困難，更別提通過實踐去修訂和完善其中的不足了。所以在制定計劃之初就要按照科學嚴禁的態度，明確時間、方式、實施和參與人員等，并將各項制度落實在崗位職責中，使之針對性強、可行性強。這是保證安全工作的前提。

　　其次，思想上要重視，加強落實力度。項目領導層首先對安全工作重視起來，才能帶動大家共同重視，端正思想，嚴肅對待安全生產工作。身為安全員，筆者經常和項目安全領導去現場檢查工作，他時常講，作為安全工作者要管安全先要自身做到遵守安全，自己做不到的事，如何要求大家去重視、去做到。因此，每次到現場我們都嚴格遵守安全規章制度，以身作則。要提高思想重視，安全教育必不可少。宣傳教育作為安全生產工作的輔助手段時常搞，形式也是多種多樣，要取得真正的深入教育效果，關鍵要從符合本單位行業特點的方面入手，深入淺出有針對性的開展。

　　另外，安全管理是一個動態的過程，受到環境、人員、設備、管理因素等多方面影響，因此安全生產不能照本宣科，不能照搬別人的理論制度，要從科學發展的角度出發，因地制宜、因時制宜、因人制宜。這就要求安全生產管理者根據工程項目類型的不同，施工地點的環境、氣候、人文因素的不同，靈活運用。例如，我項目部是港口疏浚工程，現場位于巴基斯坦南部卡拉奇港口，這里每年5月份到9月份為季風期，海面上風浪大，當地人文環境的不同以及安全局勢等因素影響著施工生產，針對這些特點項目部采取相應措施實施安全生產。
再次，強化懲罰獎勵制度，對違規違章不安全行為堅決懲罰，獎勵安全模范。通過強制性手段推動安全生產管理。

　　安全生產不要“紙上談兵”，重中之重，要真抓實抓，要常抓不懈，從全面提高員工們安全生產工作能力和自我防護能力，強化現場安全管理入手，真正把“紙上談安全”轉化為安全管理的真實行為，與實際生產相結合，切實優化投入組合，全力為生命安全保駕護航，為企業發展鑄就牢固根基。