來項目部兩個月了，在這里過了一個中秋節、一個國慶節，感受到了這個大家庭的溫馨。在這里迎來了今年的第一場雪，隨著瑞雪的降臨，變電所的房建工程、電力工程也已接近尾聲。

　　在這兩個多月的歷練中，在這兼職安質員的兩個月時間里，除了記錄安全防火培訓，寫安全日志和安全管理臺賬，我還看一些安全生產的資料，明白了一些道理。其中有兩個法則讓我感觸很深；海恩法則，主要講的是：一起重大的飛行安全事故背后，其中有29個事故征兆，每個征兆背后有300個事故苗頭，每個苗頭背后有1000個事故隱患。馬蹄鐵效應，主要講的是：丟了一枚釘子，壞了一只蹄鐵，折了一匹戰馬，傷了一位戰士，輸了一場戰爭，亡了一個國家。這倆個理論說明了一個道理“禍患積于忽微”。安全也是如此。

　　"禍患積于忽微，不把事故隱患控制住，不在細節上下功夫，就抓不住安全的主動權，其實干施工或其他職業的人員都能認清自己的崗位，從點滴做起，杜絕違章作業，有效的杜絕事故的產生。大家都知道“安全大于天”，其實安全事故是可以預防的，但是在實際操作過程中預防工作不到位，責任落實不到位，措施實施不到位，安全技術交底不到位最終導致了事故的發生。

　　在每一次事故的背后總有無數個事故隱患的存在，遺憾的是，許多人對此都置若茫然，放任自流，以至于最終使這些事故苗頭和隱患變成了一次次事故。一枚馬蹄釘子可能毀滅一個國家，一只蝴蝶扇動翅膀可能引發一場龍卷風，一顆雪球可能引發一場雪崩......本是初期條件的一個十分微小的變化，但其“長期效應”卻可能引發一場大災難！安全也如此，容不得半點瑕疵和紕漏，忽視任何征兆、苗頭，都有可能使小問題釀成事故。

　　安全沒有止境，只有學會補短，善于補短，才能在不斷完善中逐步提高，才能確保安全生產的長治久安。只要我們能克服我們的盲從，警示我們的行為，培養我們良好的習慣，促使我們主動地去發現我們自己身邊的事故隱患，防微杜漸，才能真正從源頭上控制事故的發生。